电话那头，陈飞的舅舅沉吟片刻，说道：“办公厅的简报我看到了，内容比较原则。只要你们那边确实依法依规，程序到位，没有留下明显的硬伤，问题应该不大。这样，我跟办公厅那边相熟的同志打个招呼，说明一下情况，了解一下具体关切点。你们县里、市里那边，也要做好汇报和解释工作，把项目的合法性、必要性和你们工作的规范性强调清楚。关键是，屁股要擦干净，别让人抓住实实在在的把柄。”
“舅舅您放心，项目手续都是齐全的，我们也是依法办事。就是个别刁民胡搅蛮缠。”陈飞连忙保证，“县里市里那边，我马上去沟通。”
挂了舅舅的电话，陈飞又连续拨通了几个号码。有市里分管城建、公安的领导的秘书，有清源县主要领导的关系人。他的说辞大同小异：项目合法合规，遭遇无理阻挠，依法处理，现在可能有“别有用心之人”借机生事，希望领导们明察，支持企业发展，维护地方稳定和发展大局。同时，隐晦地表示了“感谢”和“心意”。
金钱开道，关系铺路。陈飞多年来经营的关系网在这一刻发挥了作用。很快，来自不同方向的“沟通”和“解释”开始汇聚。
市里主要领导在初步了解情况后，又接到了来自省里“熟人”的“情况说明”电话，态度开始发生微妙变化。原本的紧张和重视，逐渐被“具体情况具体分析”、“既要保护群众权益，也要支持合法企业发展”、“维护社会稳定和投资环境”等更“平衡”的考量所取代。他们给清源县领导的指示，也从最初的“严肃核查”，变成了“认真调查，依法依规妥善处理，及时汇报”。
清源县的县委书记和县长，在接到市里态度有所缓和的新指示，同时又接到陈飞方面转达的“问候”和某些暗示后，心里也有了底。他们召集相关部门负责人再次开会时，口气就变了：“王家庄项目是市县重点工程，总体上是好的，为发展做出了贡献。对于推进中出现的个别问题，要实事求是地看待。一方面要依法保护群众合法权益，做好解释安抚工作；另一方面也要坚决打击违法行为，保障重点项目顺利实施。要全面、客观、公正地调查了解情况，形成准确报告向上级汇报。”
“准确报告”几个字，被着重强调。下面的人心领神会。
于是，当省委办公厅根据领导指示，向相关市、县询问简报提及的“类似情况”时，收到的回复是经过精心措辞的：承认在个别项目推进中存在“群众工作不够细致”、“沟通解释有待加强”等问题，但否认存在严重的程序违法和暴力侵害群众权益行为。对于王猛案件，表述为“因暴力阻碍执行公务被依法采取强制措施，案件正在依法办理中”；对于赵刚死亡，强调是“交通事故，经交警部门认定”；对于强拆院墙，则模糊处理为“在清除项目障碍物过程中发生的情况，已要求企业规范操作”。
这些回复四平八稳，滴水不漏，将可能存在的严重问题淡化成了“工作方式方法”问题，将明确的违法行为纳入了“依法办理”的框架。
压力，似乎被一层层地消解、转移、重新定义。
几天后，梁秘书长也接到了一些“老同事”、“老朋友”打来的电话或传来的口信，内容无非是“清源那个项目我了解了一下，手续是齐全的，地方上也是为了发展，个别矛盾难免，已经要求他们依法妥善处理了”、“企业也不容易，投资拉动经济，要注意保护营商环境”、“下面情况复杂，有时候传言未必属实”等等。
梁秘书长放下电话，眉头微锁，轻轻叹了口气。他明白，周瑜反映的问题，触及到了某些盘根错节的利益网络。对方反应迅速，应对娴熟，利用关系和话语权，成功地将一件性质可能很严重的事件，化解成了常见的“发展中的矛盾”，并将来自上层的关注压力，巧妙地分散和抵挡了回去。
他叫来周瑜，将下面反馈的情况和近期感受到的“风声”委婉地告诉了他。
“……小周，情况大概就是这样。下面的回复，看起来都符合程序。你反映的一些具体问题，比如那个王猛被抓、院墙被推，他们都有他们的说法，而且听起来也‘依法依规’。那个退伍军人赵刚的死亡，更是有明确的交通事故认定。在没有确凿证据推翻这些官方说法之前，我们很难进行更直接的干预。”
周瑜听着，心一点点沉下去。他没想到对方的反制和化解能力如此之强，这么快就构筑起了一道看似合法合规的防御工事。秘书长的“打招呼”，非但没有形成有效压力，反而似乎激起了对方更紧密的抱团和更熟练的应对。
“秘书长，我明白。让您为难了。”周瑜低声说，心中充满了挫败感和对王家处境的担忧。
“谈不上为难。”梁秘书长摆摆手，神情严肃，“这种情况，并不罕见。这也提醒我们，推进法治，维护公平正义，往往不是发一两个文件、打一两个招呼就能解决的，它需要更持之以恒的努力，也需要更扎实的证据和更有效的监督机制。”
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