高阶产业道具全数部署落地后，农业、军工、防御三条主线产能齐升，双城内部运转愈发顺畅，南淮、临溪两家分店的基建工程也随之进入收尾阶段。按照当前进度，最多再有一月，两座新城便可初步投入运营，承接周边流民、铺开区域秩序。
分店易建，人才难求。随着辖区规模持续扩大，单靠核心团队几人分线管控早已捉襟见肘，南淮、临溪两地各需要一名能独当一面的店长统筹日常运营、防务与民生，才能让双城本部真正腾出手来向外拓展。沈知意早有布局，趁着分店收尾的窗口期，正式启动第一届分店店长选拔考核。
消息一经公示，立刻在全域引发了热烈反响。考核不看出身、不限资历，面向所有训练营中级及以上异能者、各门店优秀内勤人员开放报名，只要能力达标、品性过关，哪怕是从流民中成长起来的普通人，也有机会成为一店之长。这道门槛的放开，让无数勤恳做事的年轻人看到了清晰的上升路径，报名点开放首日，便收到了近百份申请。
考核方案由沈知意敲定框架，具体执行则全权交由苏念念主导。历经数次危机打磨与产业升级历练，如今的苏念念早已不止是医疗体系的核心，更凭借细致沉稳的处事风格与公允通透的行事准则，执掌起全域门店运营与民生调度，成为公认的 “总店长”。这次店长选拔，既是为多城扩张储备管理人才，也是她正式从业务线走向综合管理线的标志。
整套考核分为四大板块，环环相扣，全面评估候选人的综合能力，而非单一看重战力。
第一板块为实务经营，涵盖物资调度、账目核算、产业运维、人员排班等日常管理内容，考验候选人对门店全流程运转的熟悉程度与统筹规划能力。分店店长首先是管理者，其次才是战力，不懂经营、不会算账，再强的异能也守不住一方秩序。
第二板块为危机处置，以模拟推演为主，设置兽潮突袭、物资短缺、流民激增、内部矛盾等十余种突发场景，要求候选人在限定时间内给出完整应对方案，考察临机决断与风险把控能力。末世风云变幻，分店随时可能遭遇各类危机，店长的每一个决定都关系到数百甚至数千人的生死，应变能力至关重要。
第三板块为人心管理，侧重考察流民安抚、团队凝聚、矛盾调解、规则落地的思路与方法。便利店的根基在民心，店长若只懂强权压制、不懂情理兼顾，迟早会失了人心，守不住来之不易的安稳。
第四板块为野外作战，由秦烈全权负责测评，考察带队外勤、战术指挥、异兽应对的实战能力。分店地处前沿，难免遭遇兽潮与外敌，店长自身战力过硬、懂指挥、能带队，才能在危急时刻稳住防线，护住一店之人。
四大板块各占权重，综合评分排名靠前者，方能进入后续轮岗实习。规则公开透明，全程公示成绩，杜绝任何徇私的可能。
考核当日，主城训练基地的考核现场人头攒动，却秩序井然。
报名者里有训练营里摸爬滚打许久的新生代异能者，也有在后勤、行政、农业岗上勤恳做事的普通内勤。有人身着作战服英姿飒爽，有人穿着布衣布鞋却眼神笃定，所有人站在同一起跑线上，凭本事说话。
苏念念身着素净的制服，端坐主考官位上，眉眼依旧柔和，行事却利落公允。她主持实务与人文两大板块的考核，每一道题都贴合分店运营的真实场景，每一次提问都切中要害，既不刻意刁难，也绝不放水放宽标准。
“若分店开业首月，归附流民远超预期，储备粮暂时缺口两成，上级补给三日后方能抵达，你如何平稳处置？”
面对考题，农业线出身的林穗思路格外清晰：“第一，按人头发放定额口粮，优先保障老人孩童，公开账目说明情况，稳住民心；第二，启动应急速生菜田，配合水系异能催熟，三日内可产出一批叶菜补充供给；第三，组织富余劳力参与周边废墟物资搜集，以工代赈，既能补一部分物资缺口，也能让流民有事可做，避免滋生慌乱。”
回答条理分明，兼顾民生、生产与人心，苏念念微微颔首，给出了极高的评分。
另一间考核室内，周岩正在应对危机处置题。模拟场景是分店外墙遭遇高阶钻地兽突袭，墙体开裂、结界受损，民众恐慌。他几乎不假思索便给出方案：“第一，土系异能者立刻加固墙体、封堵裂口，屏障队撑起临时防护，先稳住防线；第二，治安队疏散民众到安全区域，公告说明情况，避免踩踏骚乱；第三，战斗队从两侧迂回围剿异兽，预警阵列同步监测地下动向，防止后续还有异兽突袭。”
防御与作战本就是他的长处，思路严谨、步骤清晰，连一旁监考的秦烈都微微点头。
除此之外，还有不少亮眼的候选人。感知异能出众的石听，在预警调度与外勤侦查的题目上见解独到，擅长凭借感知优势提前规避风险；内勤出身的姑娘方晴，对物资核算、人员排班、成本管控如数家珍，精细程度让负责核对账目的老后勤都赞不绝口；还有曾是官方基地基层军官的年轻人，在团队管理与秩序维护上经验丰富，沉稳可靠。
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