周子轩说道：“联系设备厂商派专家来指导，不行就换个更精密的温控模块，别在细节上留隐患。”
囡囡补充道：“我让智能控制团队编个自适应算法，根据实时温度数据自动调整加热功率，说不定能达到±0.5℃的精度。”
李工眼睛一亮：“这个办法好！我这就和智能控制团队对接，争取下周出调试方案。”
周阳叮嘱道：“安全措施一定要到位，氢气是易燃易爆气体，管道连接处的检漏仪要24小时运行，值班人员每小时巡查一次，不能有丝毫马虎。”
员工技能提升计划的细化
人力资源部的王部长敲门进来，手里拿着新一年的技能培训计划。“周董，周总，囡囡，这是今年的技能培训方案，重点是智能设备操作和绿色生产技术，想听听你们的意见。”
周阳翻看方案：“培训方式可以再灵活些，比如搞‘线上+线下’结合，老工人用不惯电脑，就多搞线下实操；年轻员工喜欢在线学习，就把课程传到内部平台，方便他们随时学。”
囡囡建议道：“可以搞‘技能兑换’活动，员工学会一项新技术，就能兑换相应的奖励，比如带薪休假一天，或者优先参加外部培训。”
周子轩补充道：“还要和晋升挂钩，班组长以上的岗位，必须掌握至少两项智能设备操作技能，今年年底考核，不合格的要轮岗学习。”
王部长点头道：“这些建议都很好，我回去修改方案。对了，德国钢铁企业的交流名额已经确定了，就是技能大赛前三名的小林、阿明和王师傅，他们下个月出发。”
周阳笑道：“好啊，让王师傅带着年轻人去，既学技术，又学管理，回来后好好分享。”
绿色工厂的深化建设
环保部的孙部长拿着一份碳排放报告走进来：“周董，去年我们的碳排放强度比行业标准低了22%，超额完成目标！碳交易账户也开通了，上半年卖了5万吨配额，收入200万。”
周阳问道：“今年的减排目标定多少？”
孙部长答道：“计划再降5%，主要靠氢基还原生产线投产和光伏电站扩容。光伏电站二期下个月动工，建成后能满足厂区15%的用电需求。”
囡囡提议道：“我们可以搞‘绿色积分’活动，员工提出的减排建议被采纳，就能得积分，年底兑换奖品。去年有个轧钢车间的师傅建议优化冷却水循环，一年就省了5万吨水，这种好点子要多鼓励。”
周子轩补充道：“供应商的减排也要跟上，今年的培训要增加碳足迹管理课程，让他们也建立减排目标。对减排达标的供应商，我们可以在采购时优先考虑。”
周阳点头道：“绿色发展是个系统工程，要让每个员工、每个合作伙伴都参与进来。孙部长，把我们的减排经验整理成白皮书，发给行业协会，带动全行业一起降碳。”
华东市场高端客户的攻坚
周三，那家风电巨头的考察团如期而至。周阳、周子轩和囡囡亲自陪同，从炼钢车间到智能仓储，再到户外测试现场，每一处都详细讲解。
考察团的技术总监指着智能钢材的测试数据问：“你们的传感器能保证多少年稳定运行？”
囡囡拿出加速老化试验报告：“我们做了相当于10年的老化试验，传感器的故障率低于0.5%。而且我们提供5年质保，期间出现问题免费更换。”
在氢基还原生产线的调试现场，考察团看到钢水纯净度数据实时显示在屏幕上，惊叹道：“这纯度比我们现在用的进口钢材还高0.2个百分点！”
周子轩笑着说：“不仅纯度高，碳排放还低，每吨钢比传统工艺少排600公斤二氧化碳，符合你们的绿色采购标准。”
中午在职工食堂，考察团的采购总监尝了口青菜，赞道：“这菜真新鲜，是自己种的？”
周阳点头道：“厂区后面有个生态农场，员工自己种的，不用化肥农药。我们觉得，绿色生产不仅要体现在钢材上，更要融入每个细节。”
考察结束时，技术总监握着周阳的手说：“你们的技术实力和绿色理念都很打动我们，下周我们就派团队来谈具体合作细节！”
送走考察团，囡囡兴奋地说：“爷爷，爸爸，成了！这单要是拿下，一年至少5万吨订单！”
周阳笑道：“这只是开始，要把每个客户都服务好，让他们成为我们的‘回头客’。”
氢基还原生产线的投产仪式
三月底，氢基还原生产线正式投产。投产仪式上，工信部的领导、行业协会的专家、客户代表济济一堂。当第一炉用氢基还原技术生产的钢水浇铸成功时，现场掌声雷动。
工信部领导感慨道：“你们的氢基还原技术打破了国外垄断，每吨钢减排600公斤二氧化碳，为行业树立了标杆！”
周阳致辞时说：“这项技术的突破，靠的是三代人的坚守和创新。从老一辈轧钢人打下的基础，到年轻技术员的大胆探索，再到与科研机构的协同攻关，每一步都凝聚着智慧和汗水。未来，我们还要继续深耕绿色钢铁，为‘双碳’目标贡献轧钢力量！”
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