平台不给流，投流成本太高，商品利润率太低，无法覆盖买量成本，入不敷出。
结合其他头部MCN和头部达人的直播带货表现，业内人士普遍猜测：
2023年后，头部达人的直播推流系数有可能是负数。
抖音的动机简单而清晰：
鼓励店播、品牌自播。把头部达人的流量，分给品牌商和普通创作者。
让他们都来买投加，挣广告费、服务费。
从那之后，头部带货达人越来越少，利润率也越来越低。
再没有出现超越董玉辉的达人。
同时，越来越多的带货达人，放弃带货。
连昔日代言人骆锤子也离开抖音，转而和猫淘、百度合作。
还是那句话：都是猜测，没有证据。
司雨的底限便是：不能给我调成负数。
在底限之上，你调皮一下玩点手段可以承受。
你想扶持普通创作者、扶持品牌自播，可以，但不能把属于我的基础流量剥夺走。
总不能我头部达人的推荐力度，比普通创作者都不如吧？
——至少得持平。
只要能做到这点，司雨就有信心活的风生水起。
今生的思雨文化，比前世的遥望科技、吴优传媒强太多太多。
直播带货的利润率，高出10个点不止。
这就是底气。
对黎彬的问题，司雨简单阐述一遍抖音为什么要去中心化。
并判断，这是他家未来的核心思路之一。
解释完，自信满满表态：
“你们别担心，他们想削藩，也怕我们造反，不想出现内乱。”
“他们还指望我们把抖音直播电商继续做大做强。”
“我们可以尝试和他家商量，找到一个大家都能接受的平衡点。”
吩咐黎彬道：
“严密关注数据动态，做好数据分析，有异动随时告诉我。”
“如果他家只是小打小闹就算了，如果力度过猛，我们就得‘提醒’一下他们。”
真牛逼.......居然敢“提醒”抖音.......
看着司雨沉着自信的眼神，黎彬瞬间信心百倍，斗志昂扬，脊椎骨“唰”一声坚硬无比。
这就是元帅和主心骨的力量。
只要司雨在，一切无所不能，无坚不摧。
“好的，司董，每条作品、每次直播，我都会认真分析！”
司雨淡淡嗯声道：
“再招几位数据分析高手，把数据盯死，我要让抖音无话可说。”
“收到！”
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#思雨文化年会直播变带货现场，爆卖7.8亿！
翌日，思雨文化年会直播，秒变直播带货现场，变身年货节的新闻，刷屏全网。
直接登上热搜第三。
热搜第九是：#思雨文化发18亿年终奖。
无数打工人羡慕不已，再没人敢说思雨文化是血汗内容工厂。
知乎、豆瓣、脉脉等论坛上，好多员工发帖炫耀。
还发出一张照片：
南湖软件园最近的宵夜一条街，晚上十点半，爆满，挤满思雨文化的员工。
今年，没有思雨之夜，依然成为全网最受关注的大厂年会。
围脖“司雨超话”里，一夜多出几百万条评论：
【求求你！不要拉仇恨了，羡慕到发疯！】
【抽奖嘉宾都是抗议先进个人啊，活该他们赚钱。】
【谁懂！看你家年会，再看自己公司，落差感直接拉满！】
【建议所有公司抄思雨文化作业！别搞虚的，来点实在的！】
【今天才知道，司董居然是国家级抗议先进个人。】
【到底是MCN公司，这操作绝了，前脚发18亿年终，后脚赚回来两个亿。】
【就冲这么多先进，以后我家厨房被思雨文化包圆。】
......
小鹏汽车创始人何小鹏，喜滋滋转发热搜，发文：
“被思雨文化年会的热闹氛围狠狠感染！小鹏 P7作为二等奖 “座上宾”，助力 10 位幸运伙伴解锁纯电出行新体验。”
“感谢司董对小鹏的认可，恭喜中奖的幸运儿成为‘鹏友’，奔赴热爱！也祝大家新岁一路畅行！”
华伟消费者BG的官微“华伟终端”，不甘鹏后，同样转发热搜并发文：
“当科技遇见温暖，便有了双向奔赴的惊喜。”
“此次思雨文化年会，华为 Mate 40 RS 保时捷版有幸成为三等奖品，见证 100 位幸运者收获这份硬核心意。”
“恭喜所有获奖者，更佩服把抗疫勇士请上抽奖台的初心，这才是企业该有的温度！为他们点赞。”
余大嘴的围脖，点赞华伟官微，发文：
“感谢思雨文化的认可，恭喜 100 位中奖的朋友。
希望这台 Mate 40 RS 能陪你们在新一年里，不管是工作还是生活，都能高效出彩。”
连何晓鹏、华伟官微、余大嘴都要蹭思雨文化年会的热度。
司雨果然是流量之王，行走的新闻爆料机，光蹭蹭不进去，就有好大一波流量。
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