财大现在最需要知道的是两点。
外资是否也像财大那样全力支持。
外资对财大的投资商业估值。
这几天，方燃和夏小雪也就财大的支持进行过分析，财大毕竟是国资，投资入股还是偏保守。
就比如场地这一块。
仅提供使用权。
没有将产权注入。
财大的专家教授也不是等闲之辈。
给予使用权避免国有资产流失风险。
哪怕降低持股比例。
而一旦O2O电商项目开展顺利，需要再次融资，财大以场地为资产注入，顺势提高估值。
等投资回报相当不错，业务扩大到全国范围，财大为了保证股份不被稀释，经上级有关部门批准，申请银行贷款以及自筹资金入股。
毕竟是学生创立的公司属于风险投资。
视项目开展情况再做后续决定。
那样就进退有度了。
引财大入股主要目的就是让公司拥有国资背景。
老实说。
真看不上财大那点资产。
不过在商言商。
既然财大是分阶段的投资。
最初投资仅仅是场地使用权商业估值高不了。
“各位领导，我这几天也通过汤普森先生与投行密切交流，他们之所以看重燃雪创联O2O电商项目。”
“除了互联网与实体经济的紧密结合，更关键是看重国内潜力巨大的市场。”
“一旦大众改变消费观念，习惯通过互联网购物，那么整个电商市场规模将呈指数级增长，投资回报不可估量。”
“我可以负责任地说，投行的重视程度要高于财大，全面研判调研能力也要强于财大。”
“以财大当前的投入，提交正式的书面材料审核，估值大概10%左右！”
“我强烈建议财大能以更开放进取的姿态，追加投资，换取更高比例的持股。”
四位领导都有些愕然。
方燃直白得可以啊。
可惜不懂国资的审慎。
入股已经是财大职权范围之内的重大突破。
追加投资谈何容易。
周允对方燃在听证会上的表现颇为欣赏。
如果方燃有所作为。
那也是财大的骄傲与办学成果体现。
“方燃，如果三方洽谈，财大最终占股10%，对比外资的投入，也合情合理。”
“财大要进一步追加投入，那只能看燃雪创联展开业务后所取得的成绩如何了。”
“据我所知，大一在校生创办公司获得外资风投，你在国内算是开了先例。”
“这是你的荣耀，同样也是压力，我希望你和你的团队将压力化为动力，在互联网领域开创出一片天地。”
方燃点点头。
领导话都说到这个份上了。
总不能告知。
我是重生跟着加注吧。
回报率大大的高。
体制内有体制内的规矩。
也不是愣头青。
听得出领导的弦外之音。
做得好是荣耀。
做不好？
呵呵……
接下来的网站上线试运营，外卖配送业务展开，那也是自己的‘背水一战’。
败了。
今后在财大就是过街老鼠。
胜了。
从此就是属‘螃蟹’的在财大可以横着走！
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