为让协作机制真正落地生根，祁同伟积极推动成立政企协作委员会。第一次委员会会议，他特意把会议地点设在企业园区。看着委员们围坐在由车间改造的会议室里，听着机器轰鸣声讨论议题，他在笔记本上郑重写下：“打破空间隔阂，才能消除心理距离。只有真正走进企业，才能了解他们的需求。”
委员会运转初期，收到的企业诉求五花八门。某食品企业反映 “冷链物流补贴申请材料过多，手续繁琐得让人头疼”，祁同伟听闻后，立刻要求财政局三天内给出简化方案，解决企业的燃眉之急；科技公司提出 “人才公寓分配标准不合理，留不住人才”，他二话不说，直接带着住建部门负责人实地调研，现场办公。每次例会，他都会随机抽取三个诉求，现场追问责任部门进展，让每一个问题都能得到切实回应。
解决 “中小微企业融资难” 问题时，委员会陷入长达一个月的激烈争论。银行代表坚持风险控制，认为不能随意降低贷款门槛，否则会带来巨大风险；企业代表则强调生存压力，声泪俱下地诉说资金短缺对企业发展的制约；政府部门在中间左右为难，既要考虑企业发展，又要兼顾金融安全。祁同伟没有急于表态，而是精心组织了一场别开生面的 “闭门会”：让银行客户经理、企业财务总监、金融办干部面对面算细账，分析企业的经营状况、还款能力和潜在风险。在激烈的讨论与反复的计算中，某银行经理发现通过供应链金融能降低风险，僵局终于被打破，一丝希望的曙光透了进来。
随着协作机制不断完善，变化在不知不觉中悄然发生。企业提交材料的平均数量减少 40%，政策从出台到企业知晓的时间从平均 30 天缩短至 7 天。更重要的是，政企之间的交流不再局限于会议桌。祁同伟的手机里，渐渐多了企业家们发来的信息，有时是新的项目构想，充满创新与活力；有时是政策执行中的小问题，需要政府给予指导与帮助。这些信息，如同一条条纽带，将政企之间的联系变得更加紧密。
某次调研中，一家初创企业的负责人满脸兴奋，拉着祁同伟参观新研发的智能设备。“要不是协作委员会帮忙对接高校资源，这个项目根本做不出来。” 年轻人的眼睛里闪烁着激动的光芒，“现在我们和三家国企达成了合作意向，未来充满希望！” 祁同伟看着车间里忙碌的工人，他们脸上洋溢着对未来的憧憬，不禁想起第一次座谈会上那些拘谨的面孔。那一刻，他突然觉得会议室里的争论、深夜的协商，所有的付出与努力，都有了实实在在的意义，都化作了推动汉东发展的强大动力。
年终总结会上，祁同伟站在台上，展示了一组数据：通过政企协作，汉东新增就业岗位 3.2 万个，企业平均办事成本下降 28%。但他没有过多强调这些数字，而是缓缓翻开一本厚厚的笔记本，上面密密麻麻记录着从座谈会上收集的 237 条企业诉求，每一条后面都标注着解决情况。“这些才是最珍贵的成绩单。” 他的目光扫过参会的企业家和干部，眼神中充满期待与坚定，“协作不是终点，而是共同成长的开始。我们要继续携手前行，创造汉东更美好的明天。”
散会后，祁同伟刚回到办公室，手机就收到张总的微信：“祁书记，华宇集团计划再投资 50 亿扩建智能工厂，希望政府在用地审批上给予支持。” 他毫不犹豫地回复：“明天上午十点，我带自然资源局去现场办公，全力支持企业发展。” 窗外，城市的灯火渐次亮起，璀璨的灯光照亮了办公桌上的政企协作规划图。那些曾经生硬的线条，在无数次的讨论与磨合中，渐渐勾勒出一幅充满活力与希望的发展蓝图
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