为进一步提升考核工作的专业性，让考核结果更具权威性和说服力，祁同伟积极推动建立 “考核专家库”。他广泛邀请经济学教授、企业高管、基层模范代表等各领域专业人士共同参与考核工作。在一次对县领导班子的考核中，一位企业家代表仔细审阅完相关材料后，一针见血地指出：“这个产业规划，从表面上看，蓝图描绘得美轮美奂，可深入分析就会发现，它根本不符合市场规律，一旦实施，很可能会面临重重困难与挑战。” 这种多维度、全方位的评价方式，极大地丰富了考核的视角，让考核结果更加客观、公正、准确。
随着干部考核机制的不断完善，新的问题也如影随形，接踵而至。某部门为了追求创新得分，盲目跟风上马 “网红项目”，在项目策划和实施过程中，只注重表面的热度和宣传效果，却严重忽视了实际效益。祁同伟得知此事后，立即召集相关部门负责人，表情严肃，语气坚定地说道：“创新绝不是一场华而不实的作秀，不能只追求表面的光鲜亮丽，我们必须建立‘创新项目后评估’机制，要让每一个创新项目都能实实在在地为地方发展带来效益，绝不能让老百姓为我们的政绩冲动买单。” 他的话语掷地有声，回荡在会议室的每一个角落，参会的干部们纷纷认真记录，深刻反思。
当又一个考核周期来临，祁同伟的办公室里堆满了各单位提交的自查报告，文件堆积如山。他戴着老花镜，坐在办公桌前，逐份审阅这些报告，眼神专注而认真，不时用红笔在报告上圈圈点点，写下批注。窗外，组织部的工作人员正忙碌地整理着群众反馈的意见表，那些写满群众建议和心声的纸张，如同一块块坚实的基石，正在悄然重塑汉东干部队伍的考核体系，为汉东的发展注入源源不断的活力。
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