书接上回。当董奎安所有的反扑，都在加代团队系统化的反击面前土崩瓦解后，这位旧时代的建材霸主，便如同一只被拔光了牙齿的老虎，静静地等待着命运的最终裁决。然而，对于加代而言，真正的“恶战”，才刚刚开始。这并非一场与外部敌人的战斗，而是一场发生在他内心的、关于如何处置战败者的激烈博弈。是将其彻底清除以绝后患，还是从废墟中压榨出最后一丝价值？这是一个顶级棋手，在棋局终盘时，所必须面对的、最深刻的孤独。
深夜，深圳，“兄弟资本”总部。
巨大的落地窗外，是这座城市永不熄灭的璀璨灯火。而加代的办公室里，只亮着一盏孤灯。
白板上，密密麻麻地画着关于“董奎安事件”的复盘图。每一个箭头，每一次交锋，都清晰地记录着这场商业战争的脉络。棋局，已经结束。董奎安，这颗曾经强大的“车”，已经被彻底困死在棋盘的一角，动弹不得。
现在，摆在加代面前的，是最后一个问题：如何处理这颗“废棋”。
下午的战略会议上，团队内部爆发了激烈的争论。
“必须启动刑事诉讼，将他送进监狱。”左帅的观点，一如既往地代表了绝对的风险规避，“董奎安这样的人，其思维模式已经固化。只要他还在外面，就是一颗‘定时炸弹’。他熟悉我们的项目，了解我们的软肋。一旦让他找到新的资金支持，他一定会用更隐蔽、更不计后果的方式，卷土重来。从风险管理的角度看，物理隔离，是成本最低、最一劳永逸的解决方案。”
“我反对。”乔巴站了起来，他的目光，永远在寻找价值的最大化，“我承认董奎安是风险，但风险，往往与机遇并存。董奎安本人，已经没有任何价值。但他手中那张经营了二十年、遍布全国的‘建材灰色人脉网络’，是一笔巨大的‘无形资产’。”
“我们的‘远方建筑科技’，未来要走向全国。每进入一个新市场，我们都会遇到一个新的‘董奎安’。与其一次次地重复战斗，不如思考，我们能否将董奎安这张‘网’，进行‘废物利用’？”乔巴提出了一个大胆的设想，“我们可以通过债权收购，以极低的价格，合法地获得他这张‘人脉名单’。然后，我们成立一个新的、独立的贸易公司，专门处理那些非标、临时的建材采购需求。这不仅能为我们的主营业务提供一个‘防火墙’，本身也能成为一个新的利润增长点。”
“这太危险了！”左帅立刻反驳，“这是在主动拥抱风险！我们无法保证能完全‘清洗’掉这张网络里的灰色基因。任何一个环节的失控，都可能反噬我们的主品牌。”
……
争论，没有结果。
最终，所有人都看向了加代。这个最终的决策，只能由他来做出。这，就是作为最高棋手的、无法与人分担的孤独。
加代独自一人，在办公室里，已经坐了整整三个小时。
他没有看文件，也没有分析数据。他只是在脑海中，反复推演着两种选择可能带来的、未来五年甚至十年的不同结果。
选择左帅的方案，意味着“安全”。公司将沿着既定的、阳光的道路，稳步前行。但代价是，放弃了一次深入产业“灰色肌理”、完成更高维度整合的机会。这是一种“洁癖”，一种可能会让公司在未来变得“脆弱”的洁癖。
选择乔巴的方案，意味着“机遇”。公司将获得一张进入中国建材市场“地下世界”的地图，拥有了更强的市场适应能力和更灵活的战术选择。但代价是，将一个巨大的、不可控的“风险源”，植入了自身的生态系统。这是一种“冒险”，一种可能会让公司“中毒”的冒险。
安全，还是机遇？纯粹，还是复杂？
加代的目光，落在了白板上，那个代表着“向西村”项目的巨大圆圈上。他想起了乔巴最初的构想——他们要做的，不仅仅是一个地产项目，而是一个能够自我循环、自我进化的“微型城市生态”。
一个健康的生态系统，需要有生产者，也需要有消费者，更需要有处理垃圾和废料的“分解者”。它不应该是无菌的，而应该是能够与病毒共存，并最终将其转化为自身养分的、拥有强大免疫力的系统。
那一刻，加代的心中，有了答案。
他拿起电话，拨通了左帅的号码。
“左帅，关于董奎安的处置，我决定了。”
“第一，继续推进对他的法律追诉，但我们的诉求，不是让他坐牢，而是通过法院，对他个人进行‘破产裁定’，并合法地、以最低价格，接管他所有的‘无形资产’，包括那张人脉网络。”
“第二，以‘兄弟资本’的名义，在开曼群岛，注册一家新的、与我们主营业务完全隔离的‘离岸资产管理公司’。由这家公司，来持有和运营董奎安的旧网络。我们要用最严格的法律防火墙，确保‘灰色业务’的风险，绝不会传导到我们的主品牌。”
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