书接上回。通过一场漂亮的“影响力套利”，加代兵不血刃地完成了对京圈娱乐旧势力的收编，“兄弟资本”的版图第一次拥有了文化产业的战略纵深。然而，当加代将目光从北京的霓虹，重新投向南方那片机器轰鸣、热气腾腾的制造业沃土时，他即将发现，这里的战争，是另一种形态的残酷。在珠三角，流动的不是荷尔蒙，而是维系着无数工厂命脉的现金流。一笔400万的逾期账款，如同一颗探针，刺入了这个庞大生态最幽暗的角落，并触碰到了一块名为“地方规则”的坚冰。作为加代团队中负责打通产业血脉的“首席运营官”，陈一峰亲赴佛山，试图用一套先进的“供应链金融”方案，去疏通这个堵点。但他很快就会明白，想用新规则取代旧秩序，需要付出的，可能远不止是时间。
从北京回到深圳的第三天，加代召集了一次核心战略会。会议的主题，不再是文娱或互联网，而是“兄弟资本”的压舱石业务——**实体产业链赋能**。
投影幕布上，是一张极其复杂的珠三角地区电子元件供应链网络图。成百上千家工厂，像毛细血管一样盘根错节。
“各位，文娱板块的胜利，为我们赢得了品牌溢价和上层影响力。但我们必须清楚，‘兄弟资本’的护城河，永远是我们在实体产业中的深度。”加代的声音沉稳有力，“我们的定位，不是一个单纯的‘投资者’，而是一个‘**产业路由器**’。我们的核心价值，是利用我们的资本和数据能力，优化整个链条的‘**资金周转效率**’。”
这时，负责整个供应链管理体系的陈一峰，指着网络图上一个被红圈标注的节点，眉头紧锁。
“哥，我们的‘路由器’战略，在佛山遇到了一个‘堵点’。”
这个节点，是一家名为“远达贸易”的公司，老板叫康远。
“康远是我们下游一家大型音响组装厂的核心供应商。过去半年，我们与他的交易额累计超过两千万，一直比较顺利。但上个月，我们向他提供了一笔价值400万的芯片，约定账期30天，至今已经逾期超过一个月。这导致我们下游那家组装厂的生产线，随时面临停摆风险。”
左帅推了推眼镜，补充道：“我查过‘远达贸易’的工商资料和现金流。这是一家典型的‘**通道型’企业**，自身不创造价值，而是利用本地网络和信息差，在上下游之间进行‘**资金沉淀’套利**。简单说，他把我们的货款，挪用去投资他自己的短期高利项目了。这是珠三角很多老一代贸易商的灰色玩法。”
“我尝试与他沟通，希望他能接入我们正在推广的‘**数字化供应链金融系统**’，”陈一峰的语气有些恼火，“这套系统可以实现货款的‘T+1’结算，彻底杜绝资金挪用。但他以‘技术不成熟’为由，几次三番地拒绝。哥，我判断，他不是‘还不上’，而是‘不想还’。他在用拖延，测试我们的风险控制底线。”
加代看着那个红色的堵点，眼神变得冰冷：“一个堵点，不及时清除，就会污染整条血管。一峰，你亲自去一趟佛山。记住，你的目的不是‘要账’，而是作为‘链主’，去给他下达**最后通牒**：要么，立刻接入我们的新系统，成为透明生态的一部分；要么，我们启动‘**非标资产剥离**’程序，将他从我们的供应链体系中，彻底剔除。”
“明白，哥。”陈一峰站起身，“我会让他明白，旧时代的玩法，结束了。”
佛山，“远达公司”。
康远，一个身材魁梧、皮肤黝黑的中年人，脸上堆着热情的笑，亲自将陈一峰迎进了他那间摆满红木家具和功夫茶具的办公室。
“哎呀，一峰老弟，你来怎么不提前打个电话，我好去接你啊！”
“康总，我们是商业伙伴，不必搞得像江湖做客。”陈一峰开门见山，将一份文件放在茶盘旁，“这是我们‘兄弟资本’供应链的‘阳光协议’，核心条款就是‘T+1’结算和数据透明化。今天，我需要你给我一个明确的答复，签，还是不签。”
康远的笑容，第一次出现了凝固。他看了一眼协议，将其推开：“一峰，不是老哥不配合。你看，我这公司上上下下几百号人，都习惯了老规矩。你这套东西，太新了，我们玩不转啊。至于那笔货款，你放心，再给我一个月，保证一分不少地打给你。”
“康总，这不是一个技术问题，这是一个**选择问题**。”陈一峰的语气不容置疑，“我们的下游，那家年产值上亿的组装厂，已经因为你的‘堵点’，造成了超过80万的潜在生产损失。你沉淀的每一天资金，都在**侵蚀整个生态的利润**。所以，今天没有‘下个月’，只有‘签’与‘不签’。”
康远的脸色，彻底沉了下来。他意识到，对方不是来讨价还价的，是来**重塑规则**的。
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