“放手去做。”我拍拍他的肩，“预算不是问题，时间抓紧。”
凌晨三点，安装团队进场。凌晨四点，青河基地传来消息——传感器和摄像头安装完毕，数据开始回传。
柳青带着三名工程师在临时搭建的技术区工作，屏幕上数据流滚动。我看不懂代码，但能感受到那种专注而高效的氛围。
陈默重新调整了动线设计。去掉实体隔断后，空间更开放通透。她设计了三个弧形屏幕区：左侧“土地之声”展示环境数据，中间“农人之手”轮播农户劳作影像，右侧“产品之旅”呈现从田间到货架的完整历程。
王缓带人更新所有产品标签，增加了“实时数据”扫码入口。晓信会计团队也连夜支援，核对所有供应商数据接入的合规性——这是维系供应链信任的基础。
凌晨五点，屏幕开始安装。巨大的透明LED屏缓缓升起，工人固定支架，连接线路。
我靠在墙边，看着这一切。手机震动，是高启明：
“山田先生对联盟很感兴趣，愿引入JAS认证体系。另，张永丰之子张子轩希望与你见面。”
张子轩？那个在澳洲学农业环保的年轻人？
我回复：“可，时间地点？”
“明日午后，中南大学农学院。他在那里做访问学者。”
早上七点，天亮了。屏幕安装完成，进入调试。柳青彻夜未眠，眼中有血丝，但精神专注。他亲自测试每个接口，调整每个视觉元素。
早上八点，黄总提前到场。看到八米宽的透明数据屏，他明显一怔。
“黄总，非常抱歉出现这样的意外。”我迎上前，“我们连夜调整了方案，希望能达到甚至超出您的预期。”
柳青递上平板：“黄总，请看演示。”
屏幕上，青河基地的晨光透过薄雾，数据面板跳动着实时参数；老周在菜地里俯身查看，画面清晰；右侧是一条黄瓜从开花到结果的缩时摄影。
黄总看了许久，抬头：“可以互动吗？”
“可以。”柳青操作平板进入互动模式，“顾客点击任意产品，可查看详情——种植农户、生长周期、检测报告，并直接扫码购买。内容可远程更新，适应季节、节日或天气变化。”
黄总绕屏一周，触摸边缘：“清晰度很好。能耗呢？”
“比同尺寸液晶屏节能30%，发热低，且做了商超级防尘防潮处理。”柳青回答专业。
黄总点头，转向我：“林总，你们的应变能力和技术储备，让我印象深刻。我以为你们会请求宽限，没想到拿出了更具创新性的方案。”
“山川的每个业务板块都在协同作战。”我说，“文创的设计、科技的落地、电商的运营、会计的数据支持、甚至旅行社积累的客户洞察——这面屏幕背后，是我们整个集团的系统能力。”
“我看到的不只是屏幕，”黄总微笑，“是信任的可视化。明天开业，我很期待。”
黄总离开后，王缓小声说：“永丰的人在对街咖啡馆盯了一早上，看到黄总点头，他们脸色很难看。”
我望过去，永丰幕源负责人匆匆离座。
“专注我们的事。”我收回目光，“王缓，准备开业体验活动。陈默，优化内容感染力。柳青……”
柳青正检测备用系统，闻声抬头。
“辛苦了，完成后去休息几小时，晚上还要盯开业。”
“习惯了。”他淡笑，“以前在幕源带队攻关，常连续作战。技术人就这样。”
上午十点，系统调试完毕。青河基地实时画面稳定传输，数据准确，互动流畅。柳青团队测试了冗余方案——网络中断时自动切换本地缓存，主机故障时备用机无缝接管。
中午在现场吃盒饭时，柳青坐在我旁边：“林总，这次危机也是契机。”
“怎么说？”
“万佳新店面向高端客群，如果他们认可这种数据化体验，模式可复制到全国。”他眼中闪动光采，“畅达科技的解决方案已趋完整——从农场传感、物流监控到零售展示，全链条打通。规模化后成本可降，一个中型农场（200亩）的数字化改造，硬件约二十万，软件年费三万，但产品溢价可达15-25%。”
“农户接受度？”
“我们正在开发极简版APP，并推出‘设备租赁+数据服务’模式，降低农户初始投入。数据带来的溢价，农户分大头。”
我看着这位沉静的技术负责人，想起战略委员会上他那些扎实的数据分析和长远规划。
“柳青，”我问，“当初明灏李总推荐你时，说你本可在幕源有更好发展。”
他笑了笑：“那时我带队做智慧城市项目，营收不错，但总觉得缺了点什么。直到看到山川的资料——青河基地的土壤数据、老周他们的笑容、还有你们整合六大板块的商业模式。我想，我的技术也许能让这些变得更好。”
他顿了顿：“农业需要耐心，数字化转型也需要。但值得。”
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！