张永丰在省人民医院重症监护室的第三天，永丰集团的危机全面爆发了。
先是财经媒体爆出“永丰集团现金流断裂”的新闻，接着是三家主要供应商向法院申请财产保全，最后是银行发布公告——永丰一笔五千万的贷款逾期未还，已启动催收程序。
消息传开那天，永丰在蓉都的总部大楼被记者围得水泄不通。有些跟了永丰十几年的老员工，红着眼眶抱着纸箱从侧门离开，被镜头捕捉到，照片上了第二天的报纸。
我在清水看到新闻时，正在和战略委员会研究永丰资产的评估报告。柳青把投影画面切到新闻直播，画面里永丰大楼前一片混乱。
“张永丰这一倒，永丰就散了。”孙怀圣叹了口气，“说真的，跟那龟儿子斗了这么多年，看他这样……心里怪不是滋味。”
会议室里一片沉默。确实，这六年我们和永丰缠斗不休——从夜市摊抢摊位，到青河基地争土地，再到幕源市场的渠道战。但谁也没想过，对手会以这样的方式倒下。
“他个人没亏待过员工。”林爱国翻着手里的资料，“永丰工资在行业里算高的，五险一金足额交，去年还建了员工宿舍楼。问题出在模式上——摊子铺太大，利润率撑不住扩张。”
“那些优质资产……”陈默指着报告中的一页，“冷链中心去年新建的，设备都是进口；江州那个配送基地位置很好；还有他们在七八个市的核心商超渠道关系——这些都是实打实的好东西。”
我合上报告：“省专班那边有消息吗？”
“下午三点开会。”苏雨晴看了眼时间，“我妈说，省里定了调子——永丰不能硬着陆，要尽量减少社会震动。希望有企业能参与重组，接住那些还能用的部分。”
“条件呢？”
“具体下午谈。”
省专班的会议设在政府小礼堂。到场的有国资委、金融办、农业厅的人，还有几家省内国企的代表，以及——我们山川。
主持会议的是周副省长，他开门见山：“今天关起门说话。永丰的情况大家都清楚，现在不是讨论谁对谁错的时候，是怎么把影响降到最低，把有价值的资产盘活。”
国资委的负责人调出PPT：“永丰集团总负债十九亿八千万，其中银行贷款十二亿，供应商欠款四亿，还有对赌协议涉及的回购款三亿八千万。资产这边，我们初步评估，优质资产大概值八到十个亿，主要是冷链、仓储、渠道网络和部分土地。”
“缺口这么大？”一位国企老总皱眉。
“所以需要多种方案并行。”金融办的人接话，“第一，银行债务展期；第二，供应商债务转股；第三，引进战略投资者接盘优质资产；第四，剩下的不良资产……可能只能处置了。”
周副省长看向我：“林晓，你们山川研究过永丰的资产，有什么想法？”
我站起来，走到台前。工作人员递过笔记本电脑，我调出柳青做的分析模型。
“各位领导，我们评估后认为，永丰最有价值的不是固定资产，是三个网络。”我展示出三维图表，“第一，覆盖全省十三个市的冷链物流网络；第二，深耕二十年的商超渠道关系网；第三，连接上千家农户的供应链网络。”
“但这些网络现在瘫痪了。”有人质疑。
“所以需要修复。”我切下一页，“我们的建议是——选择性承接，系统性改造。山川可以接手冷链和渠道网络，但必须按我们的标准重建品控体系。同时，永丰合作的农户，可以择优纳入我们的联盟体系，接受技术指导和保底收购。”
“资金呢？”国资委负责人问得直接。
“我们测算，初期需要两到三亿资金启动改造。”我坦诚说，“山川可以出一部分，但需要银行配套专项贷款，以及……省里能否考虑一些政策支持？”
周副省长与几位领导低声交流后，开口：“可以研究。但林晓，你要明白，这不是简单的商业收购。这关系到永丰上万员工的安置，关系到几百家供应商的欠款，还关系到省里农业产业的稳定。”
“我明白。”我点头，“所以我们提议，在重组方案中设立员工安置基金和供应商清偿基金。山川承接的资产，对应部分的员工我们优先录用；供应商欠款，在我们接手后的采购中优先支付。”
“这个思路可以。”金融办的人记下笔记，“但具体比例和金额需要测算。”
会议开了三个小时。结束时，周副省长把我单独留下。
“林晓，这件事省里很重视。”他语气严肃，“永丰是中南省农业企业的老牌子，张永丰这个人……虽然路子走偏了，但确实为地方经济做过贡献。他现在躺在医院里，儿子还年轻，扛不起这么大的摊子。你们如果能接过来，要接得漂亮，要让人看到——新旧动能转换，不是简单的你死我活，而是传承和升级。”
“我们会尽力。”
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