清晨九点的公司会议室，阳光透过百叶窗，在长条桌上投下明暗交错的光影。林辰刚找位置坐下，就看到部门主管王姐抱着一摞项目资料走进来，身后还跟着七八个同事 —— 昨天下午通知的 “新品线上推广” 项目启动会，要从在场的人里自由组队，每组 3-4 人，一周内拿出完整方案。
“这次项目很重要，关系到咱们部门下半年的绩效，” 王姐把资料分给大家，语气严肃，“你们自由组队，下午下班前把组队名单报给我，谁要是想单独做也可以，但要保证方案质量。”
话音刚落，会议室里就热闹起来 —— 有人忙着找熟悉的同事搭话，有人低头翻看资料假装思考，还有人眼神游离，显然是不想承担太多工作。林辰开启 “情绪感知”，眼前瞬间铺满密密麻麻的情绪标签，像开了 “上帝视角” 一样清晰：
坐在斜对面的小张，面前摊着资料，手指却在桌下偷偷刷手机，情绪标签是 “敷衍（80%）+ 想摸鱼（75%）+ 怕被分配难活（60%）”，注解显示 “上次项目被甩锅后，不想再跟人合作，只想混个参与奖”；
旁边的小陈则拿着笔在纸上写写画画，时不时抬头观察别人，标签是 “积极（90%）+ 怕遇到甩锅侠（85%）+ 想找靠谱队友（80%）”，注解里藏着 “上次跟周明组队，方案被改得一塌糊涂，最后还被抢功劳”；
还有坐在角落的老吴，双手抱胸靠在椅背上，标签是 “消极（70%）+ 想推活（65%）+ 觉得年轻人不靠谱（50%）”，显然是快到退休年龄，不想再折腾。
“林辰，要不要跟我组队？” 旁边的小李凑过来，压低声音说，“咱们俩配合过，你写方案厉害，我负责执行，肯定能行！” 他的情绪标签里满是 “期待（85%）+ 信任（90%）”，没有半点敷衍，显然是真心想合作。
林辰刚想答应，就看到小陈犹豫地站在原地，眼神时不时往这边瞟 —— 他的 “想找靠谱队友” 标签闪了闪，还多了 “羡慕（50%）” 的情绪，显然是想加入，又不好意思开口。
“小陈，要不要跟我们一起？” 林辰主动招手，“你之前做过线上活动策划，经验比我们丰富，咱们三个组队，刚好互补。”
小陈的眼睛瞬间亮了，快步走过来，激动地说：“真的可以吗？我还怕你们嫌弃我上次方案没做好……” 他的情绪标签里，“积极” 涨到 95%，“怕被嫌弃” 的顾虑降到 10%，连坐姿都从拘谨的弯腰，变成了放松的挺直后背。
系统提示：“叮！运用情绪感知识别他人真实意愿，成功组建初始团队，能力熟练度 + 10%（当前 35%），团队协作基础分 85 分（高潜力团队）。”
三人找了个靠窗的位置坐下，小李先打开话匣子：“咱们先分工吧！林辰负责整体方案框架和数据支撑，他上次跟周明掰头的那个数据报告，连甲方都夸专业；我负责收集竞品案例和推广渠道信息，我表哥在短视频平台做运营，能拿到内部数据；小陈你就负责活动策划和预算分配，你上次做的‘618 促销’方案，转化率比预期高 20%，咱们肯定能行！”
小陈被夸得有点不好意思，却还是认真地说：“我觉得咱们得先明确目标用户 —— 新品是面向 18-25 岁的年轻人，还是 25-35 岁的职场人？不同人群的推广渠道和话术差别很大。还有预算，王姐没说具体金额，咱们得先跟她确认，不然方案做出来也没法落地。”
林辰点点头，拿出手机翻出昨天整理的 “新品用户画像”：“我昨天查了新品的研发报告，目标用户主要是 18-25 岁的大学生和刚毕业的年轻人，喜欢新鲜事物，常用短视频和社交平台。预算的话，我等会儿去跟王姐确认，应该不会低于 5 万。”
正说着，老吴突然走过来，皱着眉说：“你们三个年轻人组队，能行吗？上次小陈的方案就差点出问题，林辰你虽然上次跟周明掰头赢了，但做推广方案经验不够，要不要我加入，帮你们把把关？”
他的语气看似关心，可林辰的情绪标签里，却清晰显示 “想抢主导权（70%）+ 怕年轻人出风头（65%）+ 想混绩效（60%）”—— 显然是看到他们组队氛围好，想过来占个位置，顺便掌控方案方向。
“谢谢吴哥关心，” 林辰笑着婉拒，“我们三个刚好能分工，您要是加入，反而容易打乱节奏。而且您之前负责的都是线下活动，线上推广可能不太熟悉，要是有线下需要帮忙的地方，我们再找您请教。”
老吴的脸瞬间僵了，标签里的 “尴尬（80%）+ 不满（70%）” 一闪而过，他哼了一声，转身去找别人组队了。小李凑过来，小声说：“还好你没让他加入，上次他跟小张组队，把小张的方案改得乱七八糟，最后还说是自己的功劳！”
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