深圳订单的尾款,在验货后的第三天到账了。
林卫东在银行确认了这笔一万四千三百五十元的入账,长出了一口气。账上现在有了三万多现金,终于能松一口气了。但这次验货的教训,像根刺扎在他心里,让他坐立不安。
回到公司,他做的第一件事,是召集全体会议。样衣车间的工人、主车间的班组长、公司的管理人员,全部到场。三十多个人,把公司的小会议室挤得满满当当。
“今天开会,只说一件事。”林卫东站在前面,表情严肃,“三天前,深圳验货的事,大家都知道。我们差点栽了跟头,差点毁了公司的信誉。为什么?因为我们管理不严,因为我们存在侥幸心理,因为我们在关键时刻,差点走了歪路。”
会议室里鸦雀无声。工人们低着头,有的搓着手,有的咬着嘴唇。陈师傅坐在前排,闭着眼,手里捻着佛珠。吴国栋、杨秀兰、赵小军等人,脸色都不好看。
“从今天起,公司要整顿。”林卫东说,“我宣布几件事。第一,建立质量责任追溯制。每件衣服,从裁片到成品,谁做的,谁查的,谁包装的,都要记录。出了质量问题,一查到底,责任人承担。第二,建立诚信档案。每个工人,每个管理人员,都有档案。一次失信,警告。两次失信,罚款。三次失信,开除。第三,建立培训制度。每周六下午,全员培训。学技术,学管理,学做人。不参加培训的,扣工资。第四,建立奖惩制度。质量好、产量高的,重奖。弄虚作假、以次充好的,重罚。”
他顿了顿,环视众人:“我知道,有些人不理解,觉得我小题大做。但我告诉你们,我们做的不是一锤子买卖,是做事业,做品牌。品牌是什么?是信誉,是质量,是口碑。一次失信,十年难补。咱们公司刚起步,信誉就是命。命没了,什么都完了。”
“林经理说得对。”陈师傅睁开眼,站起来,“我在服装厂干了四十年,见过太多厂子,因为不重视质量,不守信誉,最后倒了。咱们不能走那条路。整顿,我支持。从我做起,样衣车间第一个整顿。”
“主车间也整顿。”张厂长站起来,“工作服的订单虽然完成了,但咱们不能松懈。我建议,每个班组设质量监督员,每天检查,每周评比。好的奖励,差的整改。”
“运输队也整顿。”赵志刚说,“以后出车,货物要清点,交接要签字,责任要明确。不能糊里糊涂,出了事找不着人。”
“财务也整顿。”林秘书说,“以后报销,必须有凭证。采购,必须有合同。支出,必须有计划。每一分钱,都要花在明处,记在账上。”
看着大家纷纷表态,林卫东心里一暖。他知道,这次整顿,会触动一些人的利益,会得罪一些人,但必须做。不做,公司就长不大,就做不强。
“好,既然大家都支持,那就从今天开始。”林卫东说,“陈师傅,您负责样衣车间的整顿。张厂长,您负责主车间。赵叔,您负责运输队。林秘书,您负责财务和监督。一个星期后,我要看到成效。”
散会后,林卫东把陈师傅留下来。
“陈师傅,新的一千件订单,黄老板要求一个月交货。咱们能做到吗?”
陈师傅算了算:“样衣车间现在有八个工人,用新设备,一天能做四十件。一个月一千二百件,没问题。但前提是,料子要跟上,工人不能请假,不能出错。”
“料子我已经让建军哥去订了,直接从佛山发过来,三天能到。工人……加班费给足,但要保证休息,不能累垮了。质量,是第一位的,宁可慢点,也要好。”
“我明白。”陈师傅点头,“小林,这次整顿,你有魄力。但也要注意方法,别把工人们逼得太紧。他们不容易,都是养家糊口的人。”
“我知道,陈师傅。奖惩要分明,但要合理。您把握分寸,该严的严,该松的松。”
从公司出来,林卫东去了趟银行。他把三万多块钱,分成了几份:一万五留着发工资、买料子,一万存定期,作为公司的发展基金,五千作为应急备用金。
“张行长,我想开个对公账户,专门用于出口业务。”林卫东对张行长说。
“出口?你们有出口业务了?”
“在谈,香港的周先生,在帮我们办出口资质。办下来了,就有出口订单了。”
“好事啊。”张行长说,“出口账户,有外汇结算功能,利率优惠。我给你开,但要提供出口合同、资质证明。”
“行,我尽快准备。”
从银行出来,林卫东去了趟邮电局。他给孙建军发了封电报:“料已订,速发。新单千件,月内交货。整顿已开始,望配合。卫东。”
发完电报,他想了想,又给周启明发了封电报:“周先生,公司整顿已开始,出口资质盼支持。样品新系列已完成,盼来滨城指导。卫东。”
发完电报,天已经黑了。林卫东走在回公司的路上,秋风吹来,有些凉。他裹紧外套,加快脚步。
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