深圳订单的尾款，在验货后的第三天到账了。
林卫东在银行确认了这笔一万四千三百五十元的入账，长出了一口气。账上现在有了三万多现金，终于能松一口气了。但这次验货的教训，像根刺扎在他心里，让他坐立不安。
回到公司，他做的第一件事，是召集全体会议。样衣车间的工人、主车间的班组长、公司的管理人员，全部到场。三十多个人，把公司的小会议室挤得满满当当。
“今天开会，只说一件事。”林卫东站在前面，表情严肃，“三天前，深圳验货的事，大家都知道。我们差点栽了跟头，差点毁了公司的信誉。为什么？因为我们管理不严，因为我们存在侥幸心理，因为我们在关键时刻，差点走了歪路。”
会议室里鸦雀无声。工人们低着头，有的搓着手，有的咬着嘴唇。陈师傅坐在前排，闭着眼，手里捻着佛珠。吴国栋、杨秀兰、赵小军等人，脸色都不好看。
“从今天起，公司要整顿。”林卫东说，“我宣布几件事。第一，建立质量责任追溯制。每件衣服，从裁片到成品，谁做的，谁查的，谁包装的，都要记录。出了质量问题，一查到底，责任人承担。第二，建立诚信档案。每个工人，每个管理人员，都有档案。一次失信，警告。两次失信，罚款。三次失信，开除。第三，建立培训制度。每周六下午，全员培训。学技术，学管理，学做人。不参加培训的，扣工资。第四，建立奖惩制度。质量好、产量高的，重奖。弄虚作假、以次充好的，重罚。”
他顿了顿，环视众人：“我知道，有些人不理解，觉得我小题大做。但我告诉你们，我们做的不是一锤子买卖，是做事业，做品牌。品牌是什么？是信誉，是质量，是口碑。一次失信，十年难补。咱们公司刚起步，信誉就是命。命没了，什么都完了。”
“林经理说得对。”陈师傅睁开眼，站起来，“我在服装厂干了四十年，见过太多厂子，因为不重视质量，不守信誉，最后倒了。咱们不能走那条路。整顿，我支持。从我做起，样衣车间第一个整顿。”
“主车间也整顿。”张厂长站起来，“工作服的订单虽然完成了，但咱们不能松懈。我建议，每个班组设质量监督员，每天检查，每周评比。好的奖励，差的整改。”
“运输队也整顿。”赵志刚说，“以后出车，货物要清点，交接要签字，责任要明确。不能糊里糊涂，出了事找不着人。”
“财务也整顿。”林秘书说，“以后报销，必须有凭证。采购，必须有合同。支出，必须有计划。每一分钱，都要花在明处，记在账上。”
看着大家纷纷表态，林卫东心里一暖。他知道，这次整顿，会触动一些人的利益，会得罪一些人，但必须做。不做，公司就长不大，就做不强。
“好，既然大家都支持，那就从今天开始。”林卫东说，“陈师傅，您负责样衣车间的整顿。张厂长，您负责主车间。赵叔，您负责运输队。林秘书，您负责财务和监督。一个星期后，我要看到成效。”
散会后，林卫东把陈师傅留下来。
“陈师傅，新的一千件订单，黄老板要求一个月交货。咱们能做到吗？”
陈师傅算了算：“样衣车间现在有八个工人，用新设备，一天能做四十件。一个月一千二百件，没问题。但前提是，料子要跟上，工人不能请假，不能出错。”
“料子我已经让建军哥去订了，直接从佛山发过来，三天能到。工人……加班费给足，但要保证休息，不能累垮了。质量，是第一位的，宁可慢点，也要好。”
“我明白。”陈师傅点头，“小林，这次整顿，你有魄力。但也要注意方法，别把工人们逼得太紧。他们不容易，都是养家糊口的人。”
“我知道，陈师傅。奖惩要分明，但要合理。您把握分寸，该严的严，该松的松。”
从公司出来，林卫东去了趟银行。他把三万多块钱，分成了几份：一万五留着发工资、买料子，一万存定期，作为公司的发展基金，五千作为应急备用金。
“张行长，我想开个对公账户，专门用于出口业务。”林卫东对张行长说。
“出口？你们有出口业务了？”
“在谈，香港的周先生，在帮我们办出口资质。办下来了，就有出口订单了。”
“好事啊。”张行长说，“出口账户，有外汇结算功能，利率优惠。我给你开，但要提供出口合同、资质证明。”
“行，我尽快准备。”
从银行出来，林卫东去了趟邮电局。他给孙建军发了封电报：“料已订，速发。新单千件，月内交货。整顿已开始，望配合。卫东。”
发完电报，他想了想，又给周启明发了封电报：“周先生，公司整顿已开始，出口资质盼支持。样品新系列已完成，盼来滨城指导。卫东。”
发完电报，天已经黑了。林卫东走在回公司的路上，秋风吹来，有些凉。他裹紧外套，加快脚步。
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