废人巷的黑暗，在“规则天灾”过去三个月后，呈现出一种诡异的“凝滞”。那并非平静，而是如同暴风雨来临前极度压抑的海面，底下暗流汹涌。规则金丹的淡金光泽已完全内敛，旋转间悄无声息，却仿佛在吞吐着整个宗门日益发酵的焦虑、算计与崩溃前最后的疯狂。
安笙的意识分处三境，如同最高明的操盘手，同时监控着三个即将沸腾的压力锅。
【压力锅一：严松团队的“理性崩溃”与主动狩猎】
执法堂特别分析小组内部，曾经被严松视为精锐的部下们，正经历着思想上的彻底蜕变。
三个月来，他们沉浸在“有毒契约遗产”那扭曲而精密的逻辑世界中，最初的新奇与惊叹，逐渐变成了对宗门传统规则体系全面而深刻的蔑视。在他们眼中，宗门的贡献点体系是“僵化低效的配给制”，功德殿的资源调配是“充满人情腐败的黑箱操作”，而执法堂现有的经济犯罪侦查手段，更是“原始且充满漏洞的儿戏”。
他们开始不满足于单纯的理论研究。在数次内部“头脑风暴”中，有人提出：“既然我们掌握了这种更高维的‘规则武器’，为什么还要被那些陈旧的法规束缚？为什么不能用敌人的武器来对付敌人——甚至，改造这个腐朽的体系？”
起初只是少数人的激进言论。但当他们试图运用一些简化模型来“优化”执法堂内部事务（如重新设计罚没资产拍卖流程以“最大化回收率”，或建立基于贡献点流动数据的“执法效率KPI”），并取得了立竿见影的“效率提升”后，越来越多的人开始动摇、认同、乃至狂热。
严松的警告早已被抛诸脑后。在分析小组大部分成员心中，严松已经从“带领他们接触新世界的导师”，变成了“阻碍他们运用新力量改造世界的顽固守旧派”。
更危险的是，他们身上那无形的“罪契之痕”，在持续的理念共鸣和违规实践中，颜色不断加深，从浅灰转向暗灰，甚至边缘开始泛出病态的暗红色泽。这让他们对普通的经济违规行为越来越不耐烦，转而渴望寻找更“够分量”、更能体现他们新理念“威力”的目标。
恰在此时，周算暗中引导过来的那些“有毒”契约纠纷和资源烂摊子，如同血腥味引来了鲨鱼。
分析小组如获至宝！在他们看来，这些复杂、混乱、涉及多方利益纠缠的“毒债”案例，正是检验他们所学、实践新规则的绝佳试验场！他们不再将其视为需要规避的麻烦，而是主动请缨，要求介入调查和处置。
严松勃然大怒，严令禁止。但分析小组的成员们，通过私下串联和一定程度的数据操控（他们现在能部分影响执法堂内部的信息流转），让几起“典型案例”绕开了严松，直接进入了快速处理流程。
他们的处置方式，完全不同于传统执法。
例如，一桩涉及三家小商会、五名散修、因规则天灾导致旧契约失效、新契约无法达成而陷入死循环的“连环债务纠纷”。传统做法是调解、仲裁或各打五十大板。但分析小组接手后，做的第一件事是将整个债务关系网络化、模型化。他们利用学来的技术，迅速理清了所有债权债务关系、抵押品流转路径、以及各方承受能力的量化评估。
然后，他们没有尝试“解决”纠纷，而是设计了一份全新的“债务重组与风险共担契约”。
这份契约的核心逻辑冰冷而高效：
1. 强制所有涉事方放弃原有混乱的债权主张，统一折算为一个“债务池”。
2. 根据量化评估，将“债务池”切割成不同风险等级的“债务份额”（优先级、普通级、劣后级）。
3. 要求各方根据自身实力和“责任比例”，认购相应等级的份额。认购不足者，其原有抵押品将按“公允价值”被强制出售，所得资金注入债务池。
4. 设立一个“偿债监督委员会”（由分析小组指定的“中立第三方”担任），负责管理债务池资产，并按照苛刻的“现金流折现”模型，向不同等级份额持有人进行偿付。
5. 任何一方若试图退出或抗辩，将触发“交叉违约加速清偿”条款，可能导致其被彻底清算。
整个方案，披着“市场化、法制化解决复杂债务”的华丽外衣，实则将原本可能通过协商、妥协解决的民间纠纷，变成了一场由他们制定规则、掌控裁判权的金融掠夺游戏！弱势的散修和资源较少的小商会，被迫认购了大量“劣后级”份额，几乎注定血本无归；而分析小组指定的“第三方”，则轻松攫取了债务池的管理权和处置权。
纠纷“解决”了，效率极高。分析小组沉浸在初战告捷的“成就感”中，他们感觉自己不是在执法，而是在“创造更高效的秩序”。但他们看不到，随着这份新契约的强制执行，更多绝望、怨毒的负面情绪在滋生，那些“劣后级”持有者身上，也开始浮现微弱的“债痕”。而他们自己，因为主导并深度参与了这场“规则掠夺”，身上的“罪契之痕”颜色骤深，暗红血芒隐现！
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