他顿了顿,声音提高了几分:“至于担心效率问题,更是本末倒置!我们改革的目的,就是为了提升效率,解放生产力!老同志不熟悉电脑,可以学,可以带,但不能成为阻碍时代进步的理由!在沿海发达地区,类似的改革早已推行多年,成效显着。为什么到了我们江市,就这也不行,那也不行?”
他直接点名:“赵处长,你负责的固定资产投资领域,是这次改革的重点也是难点。一周之内,我要看到你处里拿出的具体实施细则和风险防控预案,必须是可操作、能落地的,不要原则性意见。”
赵志远的脸色变了一下,勉强点了点头:“……好的,主任。”
“方案原则上今天必须通过。”周正帆不给任何人拖延的机会,“办公室根据讨论意见修改后,明天印发试行。同时,成立专项行动领导小组,我任组长,各位都是成员。从下周开始,每周一汇报各处室改革推进情况,我要看到实质性进展,而不是纸上谈兵!”
会议在一种压抑的气氛中结束。处长们面色各异地离开会议室,没有人再多说话。周正帆知道,这只是第一场交锋,真正的硬仗还在后面。
果然,随后的几天,各种或明或暗的阻力开始显现。
政策法规处在审核方案实施细则时,对一些关键条款咬文嚼字,反复要求修改,试图模糊化处理;固定资产投资处在上报实施细则时,罗列了一大堆需要“协调解决”的问题,将皮球踢回给委领导;在线审批监管平台的建设,则因技术标准、数据接口等问题,被相关部门以“需要进一步论证”为由拖延。
更让周正帆警觉的是,一些关于改革“过于激进”、“不符合江市实际”、“可能引发企业混乱”的议论,开始在小范围内传播。他甚至接到两位退下来的老领导的电话,言语间流露出对“稳定”的关切,提醒他“新官上任不要烧火过猛”。
周正帆一一应对。对于工作层面的拖延,他直接约谈相关责任人,限定最后时限;对于背后的议论,他置之不理,用行动说话;对于老领导的关切,他耐心解释改革必要性,争取理解。
他清楚,自己不能退,半步都不能退。一旦表现出丝毫软弱,之前所有的努力都可能付诸东流。
周五下午,周正帆带着于晓伟,不打招呼,直接来到市政务服务中心的发改委审批窗口“暗访”。他发现,尽管方案已经下发,但窗口工作人员依然按照老流程、老要求受理材料,对新的“承诺制”、“容缺受理”等举措一问三不知。
周正帆的脸色瞬间沉了下来。他立刻通知分管审批工作的副主任和所有相关处室负责人,半小时后到政务中心现场开会。
当着众多办事群众和窗口工作人员的面,周正帆的批评毫不留情:“文件印发了,会议召开了,结果呢?政策还锁在你们的抽屉里、电脑里!老百姓感受不到任何变化!这就是我们说的改革?这就是我们说的优化服务?如果连最基本的执行都做不到,谈何担当?!”
几位处长面红耳赤,低头不语。
“从现在开始,所有窗口人员集中培训,考核不合格的一律调离岗位!下周一,我必须在这里看到新的流程、新的气象!”周正帆下了死命令,“另外,开通线上线下投诉渠道,凡是发现不按新规办理、推诿扯皮、变相设置门槛的,一经查实,严肃处理!”
现场会后,审批窗口的作风明显改善,新的流程和规定迅速上墙、上线。一些敏锐的企业感受到了变化,咨询电话明显增多。
初战告捷,但周正帆没有丝毫轻松。他知道,这仅仅是触及了表面,更深层次的博弈还未开始。那些被真正触动奶酪的人,绝不会轻易罢休。
**晚上回到办公室,周正帆看到桌上放着一封没有寄件人信息的匿名信。他拆开一看,里面只有一张打印的A4纸,上面用巨大的红色字体写着:“断人财路,如杀人父母!好自为之!”**
(第一节完 字数:)
## **第二节**
**匿名信的威胁,像一根冰冷的针,刺破了连日来高强度工作带来的疲惫,让周正帆的神经再度紧绷。** 他没有声张,将信纸锁进抽屉,内心却波澜涌动。“断人财路”——这四个字赤裸裸地揭示了改革所触及的核心,也印证了他之前的判断:发改委内部,乃至更广的范围,存在着一个依托旧有审批模式牟利的隐性生态。他的改革,正在砸掉这个生态圈里许多人的“饭碗”。
他拿起电话,直接拨通了市纪委书记张正华(已康复返岗)的专线。
“正华书记,我这边收到点‘礼物’。”周正帆语气平静地将匿名信的内容告知。
张正华在电话那头沉默片刻,声音带着冷意:“狗急跳墙了?这说明你的改革打到了他们的七寸!放心,这种情况我们早有预料,纪委这边会加强关注,你按计划推进,注意安全,有什么异常及时沟通。”
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