李宗盛若有所思：“所以Aurora Music就是个壳？”
“不完全是壳。”我摇头，“它是品牌，是国际市场的身份标识。将来我们在海外宣传，不会说‘来自中国的星海文化’，会说‘Aurora Music presents’。这个品牌要逐渐建立自己的调性——融合东方美学与现代表达，高品质，有态度。”
激光点移向第三条主线。
“第三条线，技术与平台业务。”我指向右侧分支，“这里目前只有一个实体，但未来可能是最重的一个。好听音乐网，2000年元旦上线，注册用户突破五十万，日活十四万。这个平台独立运营，有自己的技术团队、运营团队、内容团队。”
我停顿了一下，环视全场：“但好听音乐网和前面所有实体的关系，是最需要厘清的。陈总，”我看向陈健添，“您先说，您觉得好听音乐网应该是什么？”
陈健添清了清嗓子，慢条斯理地说：“按照我们之前的讨论，好听音乐网应该是个中立的平台。它既播放星海旗下艺人的歌，也播放滚石、华纳的歌，甚至播放独立音乐人的歌。它不能偏心，否则就失去了平台的公信力。”
“完全正确。”我说，“所以好听音乐网在股权结构上独立，我占股51%，星海文化占股10%，共荣音乐占股10%，红星生产社占股10%，剩余19%为管理团队期权。在运营上，它有自己的CEO——正在招聘中，目前由王工暂代。在内容上，它必须遵守公平原则：星海、共荣、红星旗下的作品，和其他唱片公司的作品，在推荐算法上权重一致，在分成比例上一视同仁。”
高军皱眉：“那我们的竞争优势在哪里？自己养的平台，不能给自己倾斜资源？”
“短期看是劣势，长期看是优势。”我很坚定，“如果好听音乐网偏袒自家内容，其他唱片公司就不会入驻，用户就会怀疑推荐的真实性。只有真正做到公平，它才能成为华语音乐第一数字平台。而到那一天，即使没有倾斜，我们的内容凭借质量也能获得应有的流量。”
周生开口：“那我们原点音乐和大家是什么样的关系？”
“原点作为共荣的港澳合作伙伴，就像红星作为共荣的大陆合作伙伴一样，”我又转头看向陈健添，”合约条款沿用以前的标准不变。“
王工举手：“技术层面，我有个问题。好听音乐网的数据，其他业务线能看吗？”
“能看，但有规矩。”我调出另一张图表，“所有数据查询必须通过合规流程，用于业务分析可以，用于打击竞争对手不行。我们会建立数据伦理委员会，定期审查数据使用情况。记住，数据是平台的资产，更是用户的隐私。滥用数据，平台就死了。”
三条主线讲完，激光点回到顶端，又分出一条虚线。
“最后，还有一条特殊线。”我指向一个孤立的方框，“现在由开曼公司单独设立了SIF（星海前沿科技投资基金）。这不是公司，是个基金，目前规模两千四百万美元，全部投资于张汝京博士的中芯国际项目。这个基金独立于其他业务，由赵振负责法律架构，原则上我不参与管理，但前期有些事务是张博士和我共同决策的。”
杨峻荣忍不住问：“浩彣，你为什么投芯片？这跟音乐八竿子打不着。”
会议室里安静下来。所有人都看着我，包括已经知道这件事的高军和赵振，他们也想知道我会怎么向合伙人解释。
我想了想，走到窗边，指着窗外黄浦江对岸的陆家嘴。那里，东方明珠塔、金茂大厦的轮廓在午后的阳光中清晰可见。
“各位老师，你们看上海。二十年前是什么样子？十年前浦东开发时是什么样子？现在又是什么样子？”我转过身，“这个国家在变，变得很快。从农业到工业，从工业到信息产业，下一步是什么？是高科技产业，是核心技术。”
我走回会议桌前：“音乐很重要，文化很重要。但一个国家的脊梁，是科技，是制造，是那些别人卡不住你脖子的东西。芯片就是这样的东西——计算机的心脏，手机的脑子，所有电子设备的灵魂。我们现在每年花一百亿美元进口芯片，这个数字还会增长。”
周生又问：“可这跟你有什么关系？你是做音乐的。”
“因为我刚好有钱。”我说得很直接，“纳斯达克崩盘，我赚了两千多万美元。这笔钱可以买豪宅，买游艇，享受人生。但我觉得，把它投到芯片这种苦行业、慢行业、高风险行业，更有意义。”
我看着每个人的眼睛：“我不是圣人，也不是救世主。我只是觉得，如果每个人都在做容易的事，赚快钱，那难的事谁来做？总要有人先迈出第一步。我刚好有能力，就迈了这一步。就这么简单。”
会议室里一片沉默。空调的嗡嗡声显得格外清晰。
陈健添第一个开口：“浩彣，我佩服你。真的。我做了二十多年音乐，见过太多人赚了钱就迷失了。你能想到这些，能做到这些，不容易。”
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