李宗盛点点头：“虽然我不完全懂芯片，但我支持你。做难而正确的事，这是艺术家的本质。”
杨峻荣笑了：“反正钱是你的，你爱怎么花怎么花。只要别耽误周杰伦的专辑进度就行。”
大家都笑了，气氛再次轻松。
陈健添清了清嗓子，插话道：“对了，我插一句。红星平台化试点半年，郑钧工作室已经独立运营。他们签了三个新人——两个摇滚，一个民谣。流水比去年同期涨了30%，关键是创作氛围起来了。郑钧现在不光自己写歌，还带着新人一起创作，有点当年北京摇滚圈那种传帮带的意思了。”
李宗盛点头：“这个模式好。老带新，手艺才能传下去。”
“但也有问题。”陈健添继续说，“独立了就想更独立。郑钧现在想自己搞小型巡演，不要公司安排的那种商演。成本高，收益低，但他说这才是音乐该有的样子。”
我看向高军：“你怎么看？”
高军苦笑：“从商业角度，不划算。但从品牌角度，值得。郑钧要是真能带着新人走出一条不一样的路，对星海整个内容生态都是加分项。”
“那就支持。”我说，“告诉郑钧，巡演我们可以贴一部分钱，但要求全程录像，做成纪录片，以后在好听音乐网上播。既是对艺人的支持，也是对我们理念的宣传。”
“好了，回到正题。”我切换幻灯片，“现在各位看到的是各实体之间的资金流动关系。”
幕布上出现一张复杂的资金流向图，箭头标注着金额和用途。
“星海文化传媒作为母公司，不直接运营业务，只做三件事：战略投资、资源调配、风险管控。”我解释，“星海北京需要的孵化资金，从母公司拨付。共荣音乐的分红，一部分上缴母公司，一部分留存发展。Aurora Music的国际收入，扣除成本后汇回国内。好听音乐网的盈利，按股权比例分配。”
“半导体基金呢？”赵振问。
“完全独立。”我说，“基金的钱来自我个人，与公司无关。基金的投资决策由我和张博士做，收益或亏损由我个人承担。但基金会聘用专业的管理团队，赵振你要监督法律合规。”
高军举手：“我有个实际的问题。这么多实体，财务怎么管？税务怎么处理？我们现在财务部只有五个人，已经忙不过来了。”
“这正是今天要解决的第二个议题。”我切换下一张幻灯片，“我们要建立集团财务中心。所有实体的财务数据每日汇总，资金调度统一审批，税务筹划统一规划。张颖升任集团CFO，下面设四个财务总监，分别负责不同业务线。同时，我们要聘请四大会计师事务所做年度审计。”
张颖——我们的财务总监，今天也列席会议——紧张地点头：“我会尽快拿出方案。”
“三个月内完成。”我说，“在这之前，各业务线的财务独立运作，但每天向集团报送关键数据。”
会议进行了三个小时。我们逐一讨论了每个实体的具体问题：共荣音乐与滚石唱片的版权合作细则，星海北京原创音乐人扶持计划的评审标准，好听音乐网与IFPI的和解协议执行情况，Aurora Music与Jive唱片的下一阶段合作规划……
每个人都提出了问题，每个人都参与了讨论。会议室里烟雾缭绕——李宗盛和杨峻荣是老烟枪，高军压力大时也抽，连平时不抽烟的赵振，今天也破例点了一支。
下午五点，阳光开始西斜。黄浦江的水面泛起金色的波光。
“最后，”我合上笔记本电脑，“我想说几句心里话。”
所有人都看向我。
“四年前，星海文化刚成立时，只有五个人，挤在二十平的办公室里。我们不知道能走多远，不知道会面对什么。”我的声音很平静，“四年后，我们坐在这里，讨论的是两岸三地的音乐版图，是全球发行，是芯片投资，是数字平台的未来。”
我看向高军：“高哥为了公司差点离婚，现在家庭正在修复。”
看向赵振：“赵哥熬了无数个通宵研究法律条文，头发白了许多。”
看向王工：“王工带着技术团队攻克一个个难题，女朋友跟他吵了无数次架。”
看向陈健添：“陈总从香港到北京来回飞，帮我们打通了多少关系。”
看向周生：“周生不仅帮我们牵线了Jive唱片、联系香港的演出场地，协助发行、林林总总。”
看向李宗盛和杨峻荣：“两位老师放下身段，跟一个孩子合作，承受了多少同行的质疑。”
“还有在座的各位，以及没在场的团队成员。”我深吸一口气，“我们走到今天，不是因为我有多了不起，是因为有你们。是每个人的专业、坚持、信任，让这张复杂的蓝图从纸上走进现实。”
会议室里很安静，只有空调还在嗡嗡作响。
“我知道，未来会更难。”我继续说，“《Genesis》和《华夏》同时发行，是对我们内容能力的考验。好听音乐网要面对巨头的竞争，是对我们平台能力的考验。芯片投资可能十年不见回报，是对我们战略定力的考验。但我不怕，因为我知道，我不是一个人在面对。”
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