赵建国办公室里的那次谈话，如同一股沉稳而强大的暖流，注入了唐建科的内心深处，让他连日来因外界过度关注而产生的些微漂浮感彻底沉淀下来。秘书长那句“值得”和那份罕见的欣慰眼神，比任何公开的表扬都更具分量，它锚定了唐建科的心神，让他更加明确自己的位置和前进的方向。而当他的心彻底安定下来后，他开始以一种新的、更为敏锐的感知，察觉到周围环境发生的那些微妙而真切的变化。这种变化，首先且最主要地，来自县委办公室内部，来自那些日日相对的同事们眼中。
如果说之前唐建科凭借扎实的工作能力和低调务实的作风，在办公室内赢得了基本的尊重和“小伙子不错”的评价，那么，经过全县经济工作会议那一役，他在同事们心中的形象和地位，已然发生了质的飞跃。那种目光，不再是看待一个有潜力、肯吃苦的晚辈，而是转变为对一位已然展现出卓越才华、并得到最高层级认可的实力派的敬佩，以及，一种隐含的、希望与之结交的善意。
这种变化是无声的，却无处不在，如同空气的湿度变化，皮肤能清晰地感知到。
早晨，唐建科像往常一样，提前十五分钟来到办公室，准备打扫一下科室的公共卫生，打好开水。这是他入职以来养成的习惯，即使如今已成为准副科长，他也觉得这没什么，不过是举手之劳。然而，今天他刚拿起扫帚，科室里最活跃、消息也最灵通的刘大姐就快步走了过来，脸上堆着热情而又不失分寸的笑容。
“哎哟，建科，快放下快放下！这种活儿哪还能让你干！”刘大姐几乎是用“抢”的姿势从唐建科手里拿过扫帚，动作麻利地开始清扫地面，一边扫一边说，“你现在可是咱们办公室的‘大笔杆子’，是干大事的人！这些杂事儿以后就交给我们，你赶紧琢磨你的大材料去！”
她的语气自然亲切，带着一种发自内心的、将唐建科置于一个需要被“照顾”的更高位置的意味。这不是虚伪的客套，而是一种基于新定位的自然而然的反应。旁边另一位年轻科员小王也赶紧起身，抢着去拿热水瓶，笑道：“唐哥，水我去打，您忙您的。”
唐建科一时间有些不适，连忙说：“刘姐，小王，没事的，这点活儿……”
“什么没事！”刘大姐打断他，故作严肃，“建科，你这就不对了哈，要发挥优势嘛！你的优势是写材料，我们的优势就是搞好服务保障，分工不同嘛！大家说是不是？”她环顾一下办公室，其他几个早到的同事也纷纷笑着附和。
“是啊建科，你就别客气了。”
“以后这打水扫地的事儿，我们包了！”
……
唐建科看着这一幕，知道再推辞反而显得矫情，只好无奈地笑了笑，道了声谢，坐回自己的座位。他能感觉到，这种照顾背后，是同事们对他能力的认可，以及一种希望与他处好关系的群体性善意。这是一种积极的信号，意味着他在这个集体中的融入度和受欢迎度达到了一个新的高度。
处理日常文件时，这种变化更加明显。以前，同事们遇到拿不准的公文格式或者政策条文，可能会互相讨论，或者直接去问科长刘启明。但现在，越来越多的人，尤其是年轻同事，会倾向于先凑到唐建科的办公桌旁，语气客气地请教：
“唐哥，帮忙看一下这个提法合不合适？总觉得有点别扭。”
“建科，这个数据引用哪个文件的表述更规范？你给把把关。”
“唐科长，你看这个通知的措辞，这样写会不会引起歧义？”
称呼也在不知不觉中发生着变化。比他年长的，依旧亲切地叫“建科”，但语气多了几分看重；年纪相仿或稍小的，则开始普遍称呼“唐哥”，甚至有人已经开始半开玩笑半认真地叫“唐科长”了。对于请教，唐建科一如既往，只要自己了解的，必定倾囊相授，绝不藏私，而且态度谦和，从不摆架子。这让他赢得更多的尊重。大家发现，这个年轻人虽然有才，但更可贵的是不傲，容易相处。
就连之前对他或许存有一丝微妙竞争心理的个别同龄人，如今态度也发生了转变。那种不易察觉的较劲消失了，取而代之的是一种现实的认可，甚至是一种“抱团”的亲近感。中午在食堂吃饭时，以前唐建科常常是和自己科室的几个人坐一桌，或者偶尔独自吃饭。现在，他刚一走进食堂，就会有好几桌人热情地招手邀请。
“建科，这边有位置！”
“唐哥，来我们这儿，正好有事想跟你请教一下。”
他被拉进不同的圈子，听大家谈论县委大院里的各种新闻轶事，也参与一些工作方法的讨论。他在言谈中依旧保持着谨慎和低调，多听少说，但明显能感觉到，自己说的话，大家会更认真地倾听，他的观点，也更容易得到认同。这种无形中的“话语权”提升，是实实在在能感受到的。
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