冬日的阳光透过宽大的玻璃窗,斜斜地洒在赵建国办公室深红色的地板上,映出一片暖融融的光斑。空气里弥漫着淡淡的墨香和茶香,静谧而庄重。唐建科坐在赵建国办公桌对面的椅子上,身姿挺拔,神情专注,等待着这位引领他一路走来的导师开口。他知道,这次看似寻常的谈话,绝不会简单。
赵建国没有立刻说话,他慢条斯理地端起桌上的紫砂茶杯,吹了吹浮沫,呷了一口,目光似乎落在窗外那棵叶子已快落光的梧桐树上,又似乎穿透了时空,在回顾着什么。片刻的沉默,让办公室里的空气都仿佛变得凝重起来。
“建科,”赵建国终于开口,声音平稳低沉,带着一种经过岁月沉淀的沧桑感,“你担任副科长,也快两个月了吧?感觉怎么样?”
唐建科谨慎地组织着语言:“谢谢主任关心。这两个月,在您的指导和同事们的帮助下,基本适应了新的岗位要求。感觉责任更重了,需要考虑的问题也更全面,不敢有丝毫懈怠。”
“嗯,适应得快是好事。”赵建国微微颔首,将目光从窗外收回,聚焦在唐建科脸上,那目光锐利而深邃,仿佛能洞穿人心,“但这还不够。适应,只是一个开始。就像一个人学会了走路,不能只满足于在自家院子里转悠,总要想着走出院门,去看看外面的天地。”
他放下茶杯,双手交叉放在桌上,身体微微前倾,这是一个准备深入交谈的姿态:“今天叫你来,不是谈具体工作。是想跟你聊聊心,聊聊你将来的路。”
唐建科的心微微一紧,神情更加恭敬:“主任,您请讲,我听着。”
“我记得你刚来县委办的时候,”赵建国眼神中流露出一丝回忆的神色,“写个简单的通知都战战兢兢,需要反复修改。那时候,我对你的要求是,把基础打牢,把文字功底练扎实,熟悉机关的基本规则。你做到了,而且做得很好,超出了我的预期。”
他话锋一转,语气变得严肃起来:“但是,建科,你要明白。在县委办,或者说,在我们这个体系里,一个只会写材料的笔杆子,或许能成为一个优秀的业务骨干,但很难走得更远。文字,是工具,是载体,但绝不是目的。它的背后,是思想,是格局,是对全局的把握和判断力。”
唐建科屏息凝神,他知道,赵建国正在向他揭示更深层次的规则。
“你前段时间处理的那个技能培训报告,还有之前参与的调度会,包括和其他部门同志的接触,”赵建国缓缓道来,“这些经历,应该让你有所感触。处理具体事务的能力,协调各方关系的艺术,把握政策风向的敏感,还有……”他顿了顿,意味深长地看着唐建科,“识人、用人的眼光,这些,都比单纯写好一篇文章要复杂得多,也重要得多。”
“我明白,主任。”唐建科郑重地点点头,“我深感自己还有很多不足,尤其是在宏观视野和战略思维方面,需要学习提升的地方太多。”
“能看到自己的不足,是进步的开始。”赵建国脸上露出一丝不易察觉的赞许,“你现在是副科长,眼光就不能再仅仅盯着综合科这一亩三分地,甚至不能只盯着县委办。你要开始学着站在全县的角度去思考问题。”
他伸出手指,轻轻敲了敲桌面:“比如,农业局的周文斌,人社局的韩科长,还有发改局的雷浩,你和他们都有过接触。你觉得,他们各自有什么特点?在什么情况下可以倚重?在什么问题上需要警惕?”
唐建科没想到赵建国会问得如此具体,他仔细思考了一下,谨慎地回答:“周文斌同志专业扎实,思维缜密,做事稳妥,是可以深入探讨业务、依靠其专业能力的伙伴。韩科长经验丰富,熟悉政策,但有时可能更注重本部门利益,需要明确规则和底线。雷浩同志执行力强,敢于担当,人脉较广,适合攻坚克难的任务,但需要注意方式方法,避免莽撞。”
赵建国静静地听着,不置可否,继续问道:“那么,如果现在有一个涉及农业产业化和农村金融创新的调研课题,需要从这几个部门抽调人员组成一个临时课题组,由你来牵头,你会怎么搭配人员?怎么把握调研的方向和最终报告的基调?”
这个问题更具挑战性,直接考验唐建科的组织协调和战略思考能力。唐建科沉思了片刻,才开口:“如果由我牵头,我会请周文斌同志负责核心部分的执笔和专业把关,他的严谨能保证报告的深度和准确性。请雷浩同志负责对外联络和协调调研中可能遇到的阻力,利用他的冲劲和人脉打开局面。对于韩科长,我会明确请其提供人社局掌握的相关培训和数据支持,但将其置于配合位置,避免其过于强调部门视角影响整体思路。调研方向我会紧扣中央关于乡村振兴和金融扶持的最新精神,结合我们清阳县的实际,聚焦痛点难点,提出有本土特色、可操作的解决方案。报告基调要务实创新,既展现成绩,也不回避问题,更重要的是提出有前瞻性的建议。”
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