窗外的日光又偏斜了几分，将周明远和唐建科的身影在光滑的地板上拉得更长。茶壶里的水已经续过一道，茶汤的颜色变淡了些，但办公室内的谈话气氛却愈发浓厚。
周明远似乎并不急于结束这次谈话，他像是要将自己多年积累的心得，在这有限的时光里，尽可能地倾囊相授。他放下茶杯，目光再次变得深远，话题从具体的策略，转向了更根本的理念。
“‘站稳脚跟’是前提，是生存问题。但仅仅站稳是不够的。”周明远的声音沉稳有力，“一个县委书记，真正的价值，在于‘凝聚人心’，在于‘发展经济’。而这两者，如同一枚硬币的两面，密不可分。”
他看向唐建科，问道：“建科，你认为，在一个像清贫县这样士气低落、人心涣散的地方，靠什么来凝聚人心？靠开会讲话？靠下发文件？还是靠空头许诺？”
唐建科沉思片刻，谨慎地回答：“我认为，最根本的，是靠公道正派，靠实实在在为百姓做事。”
“说到点子上了！”周明远赞许地点点头，但随即又深入剖析，“‘公道正派’是底线，是基础。但具体怎么做？我送你四个字：‘公’、‘明’、‘勤’、‘廉’。”
他伸出手指，逐一解释：“‘公’，就是处事要公。用干部，要看他是不是干事的人，能不能为民办事，而不是看他是谁的人，送了什么东西。处理矛盾、分配资源，要一把尺子量到底，不偏不倚。只要一把手能做到一个‘公’字，下面的人心，就能平一大半。”
“‘明’，就是决策要明。重大的事情，特别是涉及群众切身利益的，要尽量公开，让大家知道为什么要这么做，依据是什么，预期效果如何。不要搞神秘主义，不要怕群众知道。阳光是最好的消毒剂，也是凝聚共识最好的催化剂。常委会的决策，该公开的要公开，接受监督。”
“‘勤’，就是作风要勤。不是要你事必躬亲，而是要勤于调研，勤于思考，勤于抓落实。要让大家看到，你这个书记是真想干事，而且是在踏踏实实地干事。领导的行动，是最好的动员令。你整天坐在办公室里，和经常出现在田间地头、工厂车间，给人的感觉是完全不一样的。”
“‘廉’，就是自身要廉。这是最基本，也是最硬气的一条。腰杆挺不挺得直，说话硬不硬气，很大程度上就看这一条。在清贫县那种地方，多少双眼睛盯着你，等着看你有没有捞钱，有没有安排亲戚。你只要在廉洁上有一点瑕疵，前面说的‘公’、‘明’、‘勤’就全部大打折扣，甚至荡然无存！所以，这根弦必须时刻绷紧，不仅要管住自己，还要管住身边人。”
周明远的话语掷地有声，每一个字都敲在唐建科的心上。他知道，这“四字诀”是周明远多年从政经验的精髓，是千金难买的为官之道。
“人心初步凝聚了，接下来就是‘发展经济’。”周明远将话题引向更实际的层面，“清贫县穷，这是现实。但穷不是躺平的理由，恰恰是必须奋起直追的动力。发展经济，切忌好高骛远，贪大求洋。也别指望一下子就能引进什么世界五百强，那不现实。”
他身体前倾，目光中闪烁着务实的光芒：“要立足于清贫县的实际，找准自己的比较优势。它再穷，总有土地吧？有劳动力吧？有没有特色的农产品？有没有潜在的旅游资源？或者，有没有那么一两家虽然小但有点特色的企业？”
“你的任务，就是把这些分散的、潜在的优势挖掘出来，整合起来。”周明远谆谆教导，“比如，清贫县的生态环境可能保持得不错，这就是优势！能不能在发展绿色农业、有机农业上做文章？能不能把乡村旅游搞起来？哪怕一开始只是搞几家‘农家乐’，吸引周边城市的人来度周末，那也是起点。”
“又比如，劳动力丰富但外出打工多，能不能想办法优化营商环境，吸引一些劳动密集型的、无污染的小企业落户？或者扶持本地的能人，发展一些手工业、加工业？”周明远举例说明，“发展经济，要有‘功成不必在我’的胸怀，要耐得住寂寞，从一点一滴做起。一个项目一个项目去谈，一个企业一个企业去扶。只要方向对了，路子对了，坚持下去，总能见到成效。”
说到这里，周明远的神色变得格外严肃：“但是，建科，你必须记住一个底线！清贫县再穷，发展经济的心再急，也绝不能以牺牲环境为代价，绝不能引进污染企业！绝不能以牺牲群众利益为代价，搞强征强拆！绝不能以牺牲长远利益为代价，搞寅吃卯粮的短期行为！这样的发展，是饮鸩止渴，是对清贫县未来的犯罪！这一点，你要有清醒的认识，也要有顶住压力的魄力！”
唐建科重重点头：“书记，我记住了。绿色发展，可持续发展，这个底线绝不会突破。”
“好！”周明远欣慰地点点头，语气缓和下来，带着一种托付的意味，“建科，清贫县的情况复杂，你去之后，肯定会遇到各种各样的困难和挑战，有些可能超乎你我的想象。市委是你坚强的后盾，这是原则。但具体工作中，不可能事事都向市委请示汇报，很多问题，需要你在一线当机立断，敢于拍板，敢于负责。”
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