又是钱。林卫东觉得,自己像个救火队员,到处扑火,但火越烧越大。
“刚子,你跟赵叔说,大客户要接,但账期要谈。月结可以,但不能超过三十天。价格可以低点,但不能亏本。垫资的事,我想办法。”
“行,我跟赵叔说。”
放下电话,林卫东觉得疲惫不堪。设备、财务、市场、运输,样样要管,样样要钱。他就像个走钢丝的人,稍有不慎,就会掉下去。
但他不能掉。下面,是父母,是妹妹,是陈师傅,是刚子,是杨秀兰,是赵小军,是所有跟着他干的人。他倒了,他们就没了指望。
他必须挺住。
晚上,他去了服装厂。样衣车间里,陈师傅在培训。工人们围在机器旁,认真听,认真看。陈师傅手把手教,怎么装针,怎么穿线,怎么保养。工人们轮流练习,虽然生疏,但很认真。
“陈师傅,这么晚还培训?”
“趁热打铁,不练就忘了。”陈师傅说,“小林,你看杨秀兰,现在装针,一次到位。赵小军清理锁边机,也会了。吴师傅裁布,刀法越来越稳。给他们时间,都能练出来。”
“辛苦您了。”
“不辛苦,应该的。”陈师傅说,“小林,我知道你现在难。钱紧,事多,压力大。但别急,一步一步来。设备练熟了,产能就上来了。产能上来了,订单就多了。订单多了,钱就来了。这是规律,急不得。”
“我知道,但有时候,真觉得喘不过气。”
“正常,做实业都这样。”陈师傅拍拍林卫东的肩,“我当年在厂里,也这样。设备坏了,急。料子断了,急。订单黄了,急。但急没用,得想办法。办法总比困难多。”
“嗯,办法总比困难多。”
从服装厂出来,林卫东去了趟父母家。林建国已经睡了,周桂兰在等他。看到他来,赶紧热饭。
“妈,您别忙,我吃过了。”
“再吃点,你看你,又瘦了。”周桂兰心疼地说。
林卫东坐下吃饭。家常菜,白菜豆腐,炒鸡蛋,米饭。简单,但香。
“你爸今天去厂里上班,说腿有点疼,但能忍住。”周桂兰说,“卫东,你别太拼,钱是赚不完的,身体要紧。”
“妈,我知道。”林卫东说,“等这批订单做完,公司稳定了,我就轻松了。”
“你爸说了,等发了工资,把钱都给你,帮你周转。”
“不用,爸的钱留着,家里用。”林卫东鼻子一酸,“妈,我能行,您别担心。”
“妈不担心,妈信你。”周桂兰抹抹眼睛,“你就是太要强,什么事都自己扛。妈帮不上忙,只能给你做顿饭,洗件衣服。”
“这就够了,妈。”林卫东握住母亲的手,“有您和爸在,我就有底气。”
吃完饭,林卫东回家。走在路上,秋风吹来,很凉。他裹紧外套,加快脚步。
回到公司,林秘书还在。她在做财务报表,很认真。
“林秘书,这么晚了,还不休息?”
“马上就好。”林秘书说,“林经理,我今天跟原料供应商谈了,压下来三个点。刀片买了国产的,先练手。培训补贴减半,但跟大家说了,练好了有奖励。这个月支出,能控制住。”
“辛苦了。”
“应该的。”林秘书抬起头,“林经理,有句话,我不知道该不该说。”
“你说。”
“我觉得,您太累了。”林秘书说,“什么事都自己扛,什么决定都自己做。公司要做大,得靠团队,得分权。您得学会放权,学会信任。”
林卫东沉默。林秘书说得对,他确实不放心,什么都想管。但公司大了,他一个人管不过来。
“林秘书,你说得对。但放权,也得有人能接。现在团队还弱,得带。”
“那就带,但得放手让他们去干。错了,没关系,改就行。但您得给机会,得让团队成长。”
“嗯,我知道了。”林卫东说,“林秘书,财务这块,你全权负责。只要不违反原则,你决定就行。不用事事问我。”
“行,我一定做好。”
夜深了,林卫东一个人坐在办公室里。窗外,夜色深沉。远处,城市的灯火,星星点点。
这一天,他遇到了很多问题。设备问题,财务问题,市场问题,运输问题。但也在解决问题。陈师傅在培训,林秘书在控支,刚子在跑业务,孙建军在拓市场。
问题多,但办法也多。团队在成长,公司在进步。
虽然慢,虽然难。
但只要往前走,就有希望。
他拿出笔记本,写下今天的总结:
“10月18日。
问题:
1. 新设备出故障,需培训磨合。
2. 现金流紧张,支出超预算。
3. 市场拓展需资金,运输业务需垫资。
4. 管理压力大,需放权分责。
应对:
1. 加强新设备培训,每日练习。
2. 严格控制支出,压价节流。
3. 拓展现结客户,减少垫资。
4. 逐步放权,培养团队。
信念:问题多,说明在成长。解决问题,就是进步。”
写完了,他合上笔记本,走到窗前。
窗外,夜色深沉。远处的灯火,在夜色中闪烁。
新的一天,又要开始了。
虽然还有很多问题,还有很多挑战。
但他不怕。因为知道,他不是一个人在战斗。他有团队,有方向,有信念。
虽然成长有烦恼,但烦恼过后,是更强壮的自己,是更强大的公司。
夜深了,他关灯,回家。
明天,又是新的一天。
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