《浪潮科技估值50亿美元》的消息，随着一篇篇报道的出炉，迅速在全球各地引起一系列的连锁反应。
而最先产生剧烈反应，并迅速转化为实质性行动的，是隔海相望的日本。
东京，三菱财团核心会议室，气氛凝重而兴奋。
几年前还是三菱重工社长，如今已贵为三菱财团总会长的岩崎洋介，正将一份详细的报告和分析摘要推给在座的各位理事。
他的面容比数年前更加沉稳，眼神中却闪烁着锐利的光芒。
得益于与鼎峰在零售、金融及部分高端制造领域的深度合作，三菱旗下多家核心企业近年业绩斐然，尤其是在港岛及东南亚市场的开拓上获益匪浅，这也成为他在财团内部话语权不断提升的重要砝码。
“诸君，报告已经详细分析了浪潮科技的业务结构、技术储备和市场前景。”
岩崎洋介的声音不高，却带着不容置疑的权威，“这不是一次普通的IPO，这是一张通往未来移动通信时代核心圈层的门票。”
“几年前，我们投资屈臣氏的上市，获得了丰厚回报，并借此与鼎峰建立了互信。现在，机会再次摆在我们面前，而且比上一次更加重要。”
一名资深理事推了推眼镜，谨慎问道：“会长，浪潮科技的估值是否过高？
而且，鼎峰正在汽车领域与我们日本的三大汽车公司激烈竞争，此时我们重金投资其关联科技公司，国内舆论和其他财团会如何看待？
这会不会被认为是‘资敌’？”
这个问题代表了相当一部分人的疑虑。
日本国内的民族情绪和商业竞争壁垒，始终是需要考量的因素。
岩崎洋介似乎早有准备，他站起身，走到巨大的日本商业版图前，手指划过上面标注的各大财团势力范围。
“诸位，你们在考虑其他日本企业之前，先让我们看看现实。”
他的声音清晰而冷静，“在电子科技与通信这个决定未来的关键领域，三井拥有索尼、东芝、三洋，富士（芙蓉）财团依托日立、日产、佳能、日本精工，住友则有松下电子……”
“他们每一家都在这个领域有着深厚的布局和强大的竞争力。”
他转身，目光扫过众人：“而我们三菱呢？我们有优秀的重工、化学、银行，但在消费电子、通信终端乃至半导体领域，我们的声音不够响亮。
尼康、三菱电机是优秀的企业，但不足以让我们在即将到来的数字通信时代与其他三大财团分庭抗礼。”
他顿了顿，语气加重：“夏普，曾经是我们最可能争取的盟友。
但现在，它的控股权在谁手里？
在鼎峰手里！
这难道还不能说明问题吗？
鼎峰已经用资本和技术，在这个领域占据了先机。”
会议室里一片寂静。
夏普的易主，始终是三菱心头的一根刺，也是日本产业界对邵维鼎警惕与忌惮的缩影。
“与鼎峰合作，投资浪潮科技，不是资敌，而是补强，是战略投资！”
岩崎洋介斩钉截铁，“浪潮科技在移动通信终端和系统方面的技术积累与市场网络，正是我们所欠缺的。
通过资本纽带，我们可以获得技术共享、市场协同的可能。
这能极大增强我们在电子科技板块的竞争力，遏制其他三大财团在该领域对我们的压制。”
他回到座位，双手撑在桌面上，目光炯炯：“更重要的是，请诸君认清一个事实。
三菱是日本的财团，而鼎峰，正在迅速成长为一个横跨港岛与中国内地的庞大商业帝国。
邵维鼎与内地的关系之紧密，各位有目共睹。
与这样一个未来可能主导十亿人口市场的商业力量建立平等的、深度的战略合作伙伴关系，对三菱的长远利益意味着什么？”
“平等的关系？”有人低声重复。
“是的，平等。”岩崎洋介肯定道，“我们投资，是看好其未来，是寻求共赢，而非屈从。
这与我们过去在亚洲其他地区的投资逻辑不同。
鼎峰有技术、有市场、有背靠内地的独特优势，我们有三菱遍布全球的产业网络、深厚的制造底蕴和金融实力。
这是一加一远大于二的合作。能够帮助我们，在这个波澜壮阔的时代，压制住国内的其他对手，并在全球市场占据更有利的位置。”
这番立足于现实竞争、着眼于全球布局、并带有强烈未来导向的说辞，极具说服力。
董事们交换着眼神，最初的疑虑逐渐被一种更为务实和进取的考量所取代。
很快，三菱财团内部达成共识。
岩崎洋介亲赴港岛，既是为了表达最高级别的重视，也是为了在IPO正式启动前，与鼎峰及浪潮科技管理层进行最直接的沟通，争取最有利的投资条件。
消息传出，日本商界震动。
反应最激烈的无疑是本田、丰田和日产三家车企。
他们公开抗议，称鼎峰旗下的腾龙和宝马已与日本汽车全面竞争，且屈臣氏电器在日本的“野蛮生长”已是前车之鉴。
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